個(gè)人評(píng)分：7.7 本人對(duì)籃球、邁克爾喬丹、耐克是一點(diǎn)不了解的，也不怎么感興趣，只是知道很有名。但本片是大本導(dǎo)演誒，不感興趣也得來看看。 全片就是講述了瀕臨破產(chǎn)的耐克公司自救，最后簽下邁克爾喬丹的故事，在開頭結(jié)尾都知道的情況下，本片還是呈現(xiàn)了很多有趣的點(diǎn)。大本和馬特達(dá)蒙之間的互飆演技、互相鼓舞的場景，真的很有感染力，讓我信服真實(shí)情況就是那樣的，在最后他們互相鼓勵(lì)的場景，也很符合戲外他們好友的身份。 影片前半部分主要講述耐克籃球鞋部門的困境，在桑尼眾排力議下去簽邁克爾喬丹的故事，這部分除了主角間的一些有趣互動(dòng)，其實(shí)是有些無聊的。他們?cè)诮榻B籃球運(yùn)動(dòng)員，講述行業(yè)時(shí)，對(duì)我這種籃球小白來說一臉迷茫。到了電影接近中段，主角桑尼見完喬丹父母那段后，節(jié)奏開始緊湊，講述球鞋的制作和簽約喬丹的過程。盡管我對(duì)邁克爾喬丹和耐克公司的過去一無所知，但還是能感受到主角們的付出，邁克爾喬丹對(duì)于耐克，對(duì)于體育是多么地重要。特別是在談判桌那場戲，桑尼對(duì)著邁克爾喬丹的那段話，再配上喬丹的真實(shí)錄像，真的很勵(lì)志，雖然有點(diǎn)雞湯，但的確感動(dòng)。 雖然本片作為一部商業(yè)電影是有點(diǎn)普通的，但作為一部傳記片，這部電影成功完成了任務(wù)，讓我這種小白在本片了解到了很多NBA、耐克和喬丹的故事，是值得一看的。

【大本和呆萌要一輩子鎖死！】

「人們會(huì)把你捧上神壇，因?yàn)楫?dāng)你是一個(gè)狀態(tài)很棒的新人的時(shí)候，他們會(huì)很愛你。你會(huì)改變這個(gè)世界。但是你知道嗎？一旦他們把你捧得盡可能高之後，他們會(huì)把你從上面扯下來。這是最容易預(yù)測的一種模式。我們把你塑造成前所未有的人物，這就意味著你必須努力成為那樣的人。每一天都是這樣?！?/p>

「我來告訴你真相。你會(huì)受到攻擊、背叛、暴露和羞恥，你會(huì)熬過那一切。很多人都能爬上名利的高峰，而擊垮他們的其實(shí)是下坡的路。因?yàn)槟遣攀悄阏嬲萝娮鲬?zhàn)的時(shí)候。那時(shí)候你怎麼辦？你能鼓起勇氣克服所有痛苦繼續(xù)戰(zhàn)鬥並且重新崛起嗎？」

「『你是誰？邁克爾？』這將是決定你一生的問題。我想你已經(jīng)知道答案了?！?/p>

「只有當(dāng)某個(gè)人穿上了鞋子，那雙鞋子才會(huì)有生命，它才會(huì)變得有意義。而我們其他人，只是想有一個(gè)機(jī)會(huì)去觸摸那種偉大。我們需要你穿上這雙鞋子，不是為了讓你的生命有意義、而是為了給我們的生命賦予意義。這張桌子上的每個(gè)人死了之後都會(huì)被遺忘，除了你。你會(huì)被永遠(yuǎn)記住，因?yàn)橛行〇|西是永恆的。你是邁克爾·喬丹，你的故事將會(huì)激勵(lì)我們?nèi)ワw翔?！?/p>

「除了你之外，所有人都會(huì)被遺忘?！股Ｄ岬倪@段話太動(dòng)人，以至於明明知道這是一個(gè)雙劇，還是會(huì)被這番話感動(dòng)到熱淚盈眶。

買鞋子，穿著air出門浪的時(shí)候不會(huì)想到原來air jordan背後還有這麼一段故事，也沒有想過原來一開始的時(shí)候，耐克是行業(yè)裡面最被NBA球員們看不起的那一個(gè)，甚至在籃球市場上是非常弱勢的那一方。他們明白的簽約明星球員對(duì)於銷售的意義，可是那些球員們的第一選擇，永遠(yuǎn)不會(huì)是他們。喬丹就想簽阿迪，匡威是第二選擇，耐克，太辣雞了，看也不要看。於是就好佩服桑尼，當(dāng)所有人都提議用25萬美金去簽約三位球員的時(shí)候，他卻孤注一擲，決定用所有的資金去簽約喬丹。直接殺去老家找喬丹媽媽談，NBA對(duì)於球鞋顏色有要求，那就索性違規(guī)用紅色和黑色好了，每一場要罰款5000美金？這筆錢，我們耐克公司替你們出。

經(jīng)典永流傳的nike air jordan1，球員分紅的全新合作模式。雖然知道了結(jié)局，但是看到這種憑藉一己之利點(diǎn)石成金改變命運(yùn)的影片還是好舒服，還有羅伯說的自己的故事，每週他都有機(jī)會(huì)和七歲女兒在公園相處四小時(shí)，他用一雙耐克的鞋子讓女兒願(yuàn)意和他親近。他太明白女兒願(yuàn)意愛這個(gè)爸爸是因?yàn)樾?，如果?jì)畫不成功，他會(huì)失去工作，但是他還是很樂意，會(huì)花錢去買耐克。因?yàn)樗滥涂?，是好鞋子。所有的人都在賭，他們賭贏了。

好美國夢，但是真好。

很棒的半紀(jì)錄片式電影。

本身故事就有一定的傳奇性。當(dāng)年耐克只有17%的市場份額，頭頂上還有如日中天的匡威和阿迪達(dá)斯。雖然邁克爾喬丹是選秀第三順位球員，但也并不是他們所能夠覬覦的。但在籃球部員工桑尼的堅(jiān)持下，他們最終簽下了喬丹。并且創(chuàng)造了也許是最偉大的球鞋品牌“AIR JORDAN”。光是這樣的描述想必就能讓球迷和時(shí)尚愛好者熱血沸騰。

這類電影我一直還挺喜歡看的。故事矛盾性天然存在，足夠引人入勝。最后的正能量也其實(shí)很容易給人以激勵(lì)。更不用說知道了“just do it ”是一個(gè)死刑犯臨死前的遺言，以及得知這些如今的巨頭公司背后故事的八卦的新鮮感。

不過大本的演出有點(diǎn)怪怪的，不知道是原型本身就有特點(diǎn)，還是就是沒找到合適的范兒。然后就是全片的高潮感覺也是有點(diǎn)泄氣，一個(gè)很出色的演講，但氣氛沒烘托起來。

還不錯(cuò)的電影

1、在我們的工作當(dāng)中，有的人總是極力避免犯錯(cuò)，他不愿意去承擔(dān)任何多余的職責(zé)，但有的人，他卻一直在遵從自己的內(nèi)心，始終在追求著人生的意義；

2、這本來是一個(gè)非常不起眼的故事，也僅僅就是簽約一個(gè)球員而已，相比較于賽場上的激情四射，相比較于明星個(gè)人所取得的輝煌成就，其實(shí)他并沒有多少故事可講；

但就是這樣一個(gè)我們習(xí)以為常的故事，卻在好萊塢劇作家們的筆下，活生生地變成了一個(gè)非常勵(lì)志的，非常熱血的，以及非常能體現(xiàn)美國價(jià)值觀的商業(yè)故事；

3、不論我們做的工作大小，我們都應(yīng)該去承擔(dān)哪些有挑戰(zhàn)性的事情；

如果某一天，當(dāng)我們極力在避免自己去犯錯(cuò)誤，當(dāng)我們極力地回避一些工作中有可能會(huì)產(chǎn)生連帶價(jià)值的事情，那我們其實(shí)就一直在重復(fù)著自己的工作經(jīng)驗(yàn)；

成長本就是一個(gè)不斷犯錯(cuò)的過程，但是很多人其實(shí)都不以為然，因?yàn)閷?duì)于多數(shù)人而言，工作就僅僅只是一個(gè)工作；

4、羅翔老師曾經(jīng)說過，所有人類的美德當(dāng)中，勇氣是最為難得的品質(zhì)；

因?yàn)檎悄切┯杏職獾娜?，才讓我們相信那些做不成的事情最終都成為了可能。

當(dāng)年看《波西米亞狂想曲》，結(jié)尾真人影像一出，電影院里都無聲贊嘆，這才是巨星的現(xiàn)場啊。 當(dāng)然，這不是個(gè)MJ的傳記片，電影的主角與視角也不是MJ，扮演者甚至沒露正臉。 是個(gè)好的選擇。比講MJ簽約鉤子而不讓他露臉更可怕的是，正經(jīng)讓演員露了太多臉。 全片最打動(dòng)我的還是在會(huì)議室桌前，對(duì)MJ一生光芒的暢享，當(dāng)真實(shí)影像掠過時(shí)，比任何話語都更讓人確信：歷史已經(jīng)告訴世人，這個(gè)決定是無比正確的。 丹子真的好帥啊。 歷史的長河遠(yuǎn)去之后，我們能做的就是回味和欣賞故事的開頭。 一切已定，都是上帝視角，而我們還是期待與完美重逢。

傳記電影，對(duì)于觀眾來說，就其本源，可以分成兩種類型——

我以前知道的人和事；

我以前不知道的人和事。

而這兩種類型，觀眾的興趣點(diǎn)，或者是說賣點(diǎn)，截然不同。

比如《熱氣球飛行家》中的James Glaisher，比如《馬戲之王》里的P.T.巴納姆，這兩個(gè)人物對(duì)于我們不同觀眾來說，明顯是陌生的，前者是一名十九世紀(jì)的科學(xué)家，后者說白了就是個(gè)馬戲團(tuán)長。

實(shí)話實(shí)說，如果不是絕美的高空畫面，這片子要多無聊有多無聊，小雀斑里面的表演，硬生生把一個(gè)科學(xué)家變成了一個(gè)變態(tài)

別說是中國觀眾了，連他們祖國的觀眾也不見得知道他們的來歷。

那么面對(duì)這些從經(jīng)歷、成果、貢獻(xiàn)、性格全然陌生的人物，影片應(yīng)該怎么做才能讓觀眾花錢買票進(jìn)入影院呢？

如果想流水賬一樣，記錄他們的生活，或者是工作的方面，無論你使用多么精彩的剪輯、配樂、鏡頭，無論你請(qǐng)來的演員有多么活靈活現(xiàn)，演出了真實(shí)人物的靈魂，對(duì)于觀眾來說，依舊是無趣的，因?yàn)槲覀兒茈y對(duì)一個(gè)陌生或者遙遠(yuǎn)的人事物產(chǎn)生興趣。

所以這兩部影片都在故事以外找到了各自能夠吸引。

《熱氣球飛行家》將影片構(gòu)筑在了一個(gè)極限的環(huán)境中，萬米的高空，此時(shí)吸引觀眾的，是高空的絕景、是畫面，是突如其來的危機(jī)、是主人公的命懸一線。

此刻，傳記片變成了傳記+探險(xiǎn)的綜合類型。

《馬戲之王》則是在敘事手段上另辟蹊徑，它以歌舞劇的形式來講述巴納姆的經(jīng)歷，而且它呈現(xiàn)給我們的，是完全不輸于《悲慘世界》電影版的精彩歌曲，該片無論是在內(nèi)地還是海外的成績都可以稱得上成功。

我可真是個(gè)有福之人，當(dāng)初看這個(gè)電影是在杜比影院，里面每首歌曲都好聽

而另一方面，也導(dǎo)致本片的傳記要素幾乎都被美妙的歌曲和舞蹈所遮蔽，使得該片幾乎被從傳記題材中剔除，人們已經(jīng)不在乎在一百年前巴納姆的事業(yè)是多么出類拔萃和光芒四射，我們記住的只有“this is me”。

無限擴(kuò)大傳記人物某一個(gè)方面或者某一件事情的篇幅，擴(kuò)大其中的娛樂性、商業(yè)性，甚至是為此來修改歷史，來吸引觀眾的注意，幾乎是當(dāng)今傳記題材自救的不二法門，可犧牲的則是對(duì)這段歷史或者是這個(gè)人的關(guān)注。

這一點(diǎn)在運(yùn)動(dòng)人物傳記上往往更明顯，畢竟它可以兼容歷史傳記和體育兩個(gè)方向的受眾，這種電影里，激動(dòng)人心的競技場間是制片人的鈔票保證，而歷史人物往往成為了競技的玩偶，觀眾們會(huì)忽略影片中人物對(duì)于歷史的貢獻(xiàn)，而只是將眼睛關(guān)注在那些進(jìn)球，或是彎道超車的一瞬間。

一個(gè)非常極端的例子，2019年6月上映的《絕殺慕尼黑》票房接近一億，2019年12月的《教授與瘋子》則只有270萬的票房。

當(dāng)年被這個(gè)海報(bào)所吸引，這個(gè)片算是進(jìn)口體育題材里排第二的，比它好的就?！端影桑“职帧?/div>

歷史傳記片本就是個(gè)票房困難戶，從創(chuàng)意思路上看，它本就是希望讓觀眾們?nèi)チ私饽切╇[藏在歷史泥沙下被暗藏的明珠，去了解那些被人忽略的偉大瞬間。每一個(gè)導(dǎo)演都想把自己的電影拍成一部《人類群星閃耀時(shí)》。

但很遺憾，大部分的觀眾來影院是娛樂，不是為了受教育，所以被迫的，大部分的傳記題材都需要以傳記要素的犧牲來換取娛樂性的提高。

《氣墊傳奇》由亞馬遜出品，算是第一部大規(guī)模投放到院線的流媒體片方電影，它取得了令人欣喜的成績，目前全球票房接近9000萬美元了，對(duì)于一部沒有特效，沒有爆炸，沒有豪車美女，甚至沒有拳拳到肉或者隨便一個(gè)投籃、進(jìn)球的傳記電影來說，是難能可貴的。

這個(gè)片在商業(yè)市場上更大的意義在于流媒體和院線段的和解，之前因?yàn)榇翱谄诘鹊仍騽萃?/div>

就像我在本文一開始提到的，這部《氣墊傳奇》就是屬于第二類的傳記題材——

它講述的就是一個(gè)我們知道的人，我們知道的品牌的故事。

它的視角放到了一個(gè)偉人的背后，他的側(cè)面。

即使如此，他的背影也依然閃瞎眾人，讓我們面對(duì)一個(gè)后背也無法挪開視線。

在《氣墊傳奇》中，觀眾需要的，不是去了解已經(jīng)知道的關(guān)于飛人喬丹的一切，觀眾們是作為這一系列偉大歷史瞬間的參與者而融入其中。

看到喬丹和耐克簽約的一刻，看到喬丹一代橫空出世的一刻，看到喬丹商標(biāo)出現(xiàn)的那一刻，那種見證歷史的激動(dòng)和參與感，便是本片的核心賣點(diǎn)！

喬丹一代出現(xiàn)時(shí)，我相信籃球迷的心都會(huì)啾的一下，來了悸動(dòng)

《氣墊傳奇》講述的不光是飛人喬丹，它也是在講述耐克這家公司，不僅僅只是刻畫了這個(gè)簽約的核心人物，耐克籃球部的桑尼（馬特達(dá)蒙扮演），它刻畫的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從頂層的公司老板菲特奈特，到下面的球鞋設(shè)計(jì)師，它刻畫的是整個(gè)耐克公司的精神——

一個(gè)公司能否容忍和接受一個(gè)偏執(zhí)狂，決定了這個(gè)公司的高度。

馬特達(dá)蒙和本阿弗萊克一對(duì)好基友，在影片中的交鋒，柔而不烈，敏而不鈍，兩個(gè)視角的碰撞，最終因?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)再次站在了同一條險(xiǎn)峻的路徑上。

耐克是一個(gè)擅長做宣傳的公司，這種擅長直接擴(kuò)展到了《氣墊傳奇》里，我不相信耐克沒給這部電影贊助！

影片可以說是分章節(jié)的，而這種章節(jié)的斷層感并不明顯，畢竟是一個(gè)時(shí)間線，一個(gè)故事線，一個(gè)主線任務(wù)，而之所以稱之為章節(jié)式，是因?yàn)槊恳粋€(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上，影片都會(huì)以耐克十原則里面的一條作為標(biāo)題。

說起守則，讓我想起斯坦利庫布里克了，他的家里有著名的阿伯茨米德13條守則，挺有意思的

所以，這個(gè)電影也算半個(gè)耐克宣傳片。

但是這部電影的票房可不是靠耐克員工的團(tuán)體包場來實(shí)現(xiàn)的，所以它的真正賣點(diǎn)在哪里呢？

是那些歷史的瞬間，是這些瞬間的前一夜，是這些參與歷史的人在那歷史一刻之前的猶豫、膽怯、不安、緊張。

全片圍繞著如果說服喬丹和喬丹的目前，作為這個(gè)核心的一刻。

影片一開始，其實(shí)節(jié)奏挺緩慢的，直到一個(gè)非常平凡的鏡頭——桑尼在錄像里看到了一個(gè)喬丹的投籃，他不停的回放，隨著鏡頭的拉進(jìn)，馬特達(dá)蒙眼中的光芒越來越亮，我們知道這是一個(gè)歷史性的一刻，一個(gè)傳奇就要到來了，影片在這一分鐘，烘托氣氛相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

本片在服化道上挺用心的，里面會(huì)發(fā)現(xiàn)好多80年代的小物件

這種頻繁的回放之后，整個(gè)影片的節(jié)奏開始提升，而影片的矛盾沖突點(diǎn)也就出現(xiàn)了——

喬丹不喜歡耐克，以及強(qiáng)硬的經(jīng)紀(jì)人和比耐克占有率更高的競爭對(duì)手。

這部電影除了歌頌了耐克公司，另一半，是贊揚(yáng)了喬丹的母親德洛斯喬丹，所以這部電影比起商戰(zhàn)來，其實(shí)更多是在講述人和人的溝通。

桑尼如何說服菲特奈特和他的團(tuán)隊(duì)賭上一切，去說服一位母親，而那位母親又是如何在現(xiàn)實(shí)面前看到了更遠(yuǎn)的未來，并為了自己的兒子提出了開創(chuàng)性的條件，兩方攜手打破了規(guī)則。

影片最后，向觀眾們介紹了這些參與歷史的人在做出這次偉大決定后，所得到的成就

這一切的故事，對(duì)于美國觀眾，對(duì)于已經(jīng)在NBA文化中沉浸了幾十年的美國人民來說，是熟悉的，幾乎每一個(gè)人都知道喬丹的輝煌。

所以面對(duì)一個(gè)熟悉的人，一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員，影片帶領(lǐng)著我們仿佛穿越時(shí)空，我們飛到了他們的面前。

我們看到了桑尼當(dāng)時(shí)手中彈藥不多，他出不起足夠優(yōu)越的條件；

我們也看到耐克公司當(dāng)時(shí)在球鞋領(lǐng)域的弱小，可憐的費(fèi)用；

我們也知道了比起和耐克簽約，喬丹更想要一輛紅色跑車。

影片在展現(xiàn)給觀眾的是歷史中不曾提及的困難。

正因?yàn)榱嗽?jīng)不可能，曾經(jīng)無法打破，所以現(xiàn)在它值得走上歷史的舞臺(tái)。

桑尼此時(shí)所擁有的王牌就是——

他比所有人都要更強(qiáng)烈的相信喬丹的偉大，這種偉大是獨(dú)一無二的，喬丹是值得他孤注一擲拼盡所有的。

這里的所有人，不包括德洛斯喬丹，一位母親。

二者正因?yàn)楸в型瑯觿?wù)必強(qiáng)烈的信心，而產(chǎn)生了默契的共鳴。

此刻，電影給予了觀眾見證這種化不可能為可能的機(jī)會(huì)。

當(dāng)你知道了這件事的艱難，才會(huì)為它的成功而興奮。

此時(shí)桑尼的一段演講，仿佛先知一般，影片此時(shí)插入喬丹的歷史瞬間，完美的契合了這一段獨(dú)白的內(nèi)容。

這個(gè)鏡頭應(yīng)該是喬丹卷入的黃金俱樂部事件

這件事情越偉大，這種興奮感就越強(qiáng)烈。

所以在影片最后，以文字的形式為觀眾總結(jié)了耐克喬丹品牌的成功，是非常重要的，它近一步告訴了觀眾——我們的所做的，所參與的事情，是無比偉大的。

以《氣墊傳奇》的特點(diǎn)，作為第二類傳記題材的總結(jié)，歸其幾點(diǎn)，簡單幾個(gè)詞便是——

站在巨人的肩膀上，和他欣賞同樣的景色。

還有他影子里的景色。