這個(gè)電影確實(shí)是我看過的最棒的電影之一。 勇敢的去表達(dá)現(xiàn)實(shí)， 球隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)，人事關(guān)系的現(xiàn)實(shí)，家庭的現(xiàn)實(shí)，比賽的現(xiàn)實(shí)，輿論的現(xiàn)實(shí)， 但主角Billy Bearne一個(gè)簡(jiǎn)單的 “不現(xiàn)實(shí)”的理想，點(diǎn)亮了所有的痛苦，掙扎， 無奈，平庸。
      這個(gè)電影能鼓掌,能細(xì)談的東西很多，編劇，表演，剪輯... 每個(gè)分支展開都是一個(gè)面。 而我只想談 電影中的 一個(gè)詞 “undervalue”
      一開始 的字幕顯示用錢堆出來的 Yankees 戰(zhàn)勝了 Athletics。 你是否覺得事實(shí)本該如此？
      一開始 的老板和 Billy 談話，說他做得足夠好， 他老板undervalue 了他。
      小胖子 沒有得到重用， 他原來的老板undervalue了他。
      他的同事，元老們說他正在把球隊(duì)拖入深淵，他們undervalue 了他。
      那些有缺陷的球員，大家undervalue 了他們。
      電視上叫囂的評(píng)論員不斷的嘲笑Billy, 他們Undervalue 了Billy 和小胖子的棒球理論。
      什么是Undervalue?
      Undervalue 就是被大家低估的價(jià)值， 大家都說不好，沒用。 但這不是 沒有價(jià)值，有人知道他的價(jià)值，他能夠堅(jiān)持，冒風(fēng)險(xiǎn)， 他能夠克服“what am I doing”的疑惑，他能夠聽著“I' am just a bit caught in the middle”, 依然堅(jiān)持，堅(jiān)持。 有人看著農(nóng)田時(shí)， 相信這片地被“undervalue”了 ,后來他們成了地產(chǎn)大亨。 有些人在股市低得一塌糊涂的時(shí)候，相信一些股票被undervalue 了，后來他們成了大富翁。 有些人在一個(gè)學(xué)科完全無人問津的時(shí)候，相信其中價(jià)值被undervalue了，后來他們成了院士... 但世上絕大部分的人 只知道 聽別人的意見，聽著聽著，漸漸錯(cuò)過了很多有價(jià)值的東西， 變得沒有 價(jià)值。
        馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。”價(jià)值的尋找不僅僅需要 智慧，更需要有 勇氣，耐心，能吃苦的韌性。
        一個(gè)電影無論再好，也許能改變觀眾的東西其實(shí)很少。 不過在看完這個(gè) 關(guān)于 “undervalue”的電影的時(shí)候，也許我們能抽出 10秒鐘 問自己一些問題：
       我老板是否低估了我的價(jià)值？我同學(xué)是否低估了我的價(jià)值？ 我自己是否低估了自己的價(jià)值？
       我是否低估了自己工作的價(jià)值？ 我是否低估了自己的夢(mèng)想？我是否低估了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能性？ ...
        Billy 跟小胖子說, You are not asking the right question. The point is do you Believe that?
        小胖子說， yes.
       于是他們 把 自己的價(jià)值，棒球理論的價(jià)值從no value 變成了 undervalue.
       我也想問你，I am not asking other question, the point is
                                 Do you have the Believes?

那年, 應(yīng)該是響尾蛇隊(duì)拿到世界大賽冠軍, 洋基李維拉在第七戰(zhàn)崩盤, 我們盯著ESPN上小小螢?zāi)? 看著席林和大個(gè)強(qiáng)森兩大強(qiáng)頭擁抱,致勝安打?qū)_雷斯雀躍不已, 我們也偷偷瞄到那個(gè)連兩戰(zhàn)被洋基打出再見全壘打, 差點(diǎn)成了頭號(hào)戰(zhàn)犯才使世界大賽打到第七戰(zhàn)的響尾蛇終結(jié)者, 韓國(guó)來的下勾投手金柄賢熱淚盈洭.

當(dāng)時(shí)的背景音樂是 U2 火紅的 << All that you can't leave behind>> 的主打歌<Beautiful Day>. 曾幾和時(shí), 這首歌暫時(shí)取代 Queen 的勵(lì)志經(jīng)典, <We are the champions>. 只是 Bono 無緣再尬 Freddie.

幾年後, 席林加入紅襪, 大個(gè)被賣到洋基, 戴蒙又從紅襪到洋基到老虎到光芒. 吉昂比輾轉(zhuǎn)洛磯運(yùn)動(dòng)家. 李維拉 波沙達(dá) 吉特 還在, 但已垂垂老已.

然後劉秋農(nóng) 徐生明 莊勝雄 郭泰源....一路從我腦中走過

在看魔球的時(shí)候, 以上這些影像交錯(cuò)如蒙太奇

而難過的是 12:25 那場(chǎng)電影院理, 只有我和另一個(gè)陌生人. 冷清無共鳴...

1 球員培養(yǎng)
這里有兩個(gè)點(diǎn)：
        球員都是從高中畢業(yè)培養(yǎng)起，不象籃球可以讓你去讀大學(xué)。所以Bill放棄了斯坦福。美國(guó)棒球?qū)儆趥鹘y(tǒng)項(xiàng)目，沒有女生。高中完球探選擇運(yùn)動(dòng)體格好的男孩子進(jìn)行培養(yǎng)成職業(yè)選手。這種思想一脈相承，從雅典開始大家一致認(rèn)為長(zhǎng)得高大健美，跑的快跳的高力量好的，就是好的種子選手。所以開始他們議論誰的女朋友辣，也說明球員自信，也可以被球隊(duì)看好。這就是為什么Bill可以被選中，但是其實(shí)實(shí)踐證明他不適合這個(gè)運(yùn)動(dòng)，所以他很郁悶，結(jié)尾他說唯一次被錢左右選擇就是放棄斯坦福，后悔不已。所以他后來堅(jiān)決反對(duì)這樣看待球員的潛質(zhì)。

         另外一點(diǎn)，很現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)于窮球隊(duì)怎么樣招到實(shí)力選手？這里的行規(guī)是培養(yǎng)新人的球隊(duì)可以直接簽前六年的協(xié)議，從無名小卒開始薪水是很低。所以球隊(duì)就可以發(fā)現(xiàn)好潛力的隊(duì)員。但是這里問題是一旦成名，六年之后好球員選擇高價(jià)薪水，離開球隊(duì)。這就是Bill一開始的問題。

2 勞務(wù)合同模式
          首先的基本的是一個(gè)隊(duì)只能有25個(gè)正式隊(duì)員。
          假設(shè)跟A簽了5年合同，那么這隊(duì)就一定得履行合同的條件，如果5百萬那一分都不能少。但是A表現(xiàn)太差想踢掉，就可以跟其他隊(duì)換人。象那個(gè)年紀(jì)大的黑人本來在洋基隊(duì)，7百萬，但是嫌他老，Bill愿意要。那洋基隊(duì)很開心，和Bill商量老黑的7百萬一人出一半。
          因?yàn)橐粋€(gè)隊(duì)只有25人是正式隊(duì)員，但是可以有第二梯隊(duì)，放候補(bǔ)或者新人，錢很少。當(dāng)Bill從其他隊(duì)抽一個(gè)人換了自己第二梯隊(duì)的隊(duì)員。那么他的主力有26個(gè)，所以他降級(jí)了一個(gè)人，合約內(nèi)錢照給，但是之后就沒有保障，相當(dāng)于被炒了。

3 行業(yè)改革
           Bill肯定只能改，因?yàn)樽约旱慕?jīng)歷，他不信老的那套。那些老的經(jīng)驗(yàn)的人很擔(dān)心自己的飯碗，這種人的慣性給了新秀機(jī)會(huì)來占領(lǐng)市場(chǎng)，這也是為什么我東家美國(guó)在線目前象砣屎。另外的原因是真的沒錢。
           談?wù)勀莻€(gè)胖子，真實(shí)人物瘦而高而且是斯坦福畢業(yè)。統(tǒng)計(jì)學(xué)服務(wù)體育管理，他不是首創(chuàng)，但是機(jī)緣巧合遇到Bill能夠魄力信服并實(shí)施。我有一哥們現(xiàn)在還在美國(guó)讀統(tǒng)計(jì)體育的碩士。胖子后來在洛杉磯Dodge隊(duì)做經(jīng)理。但是雖然人家新人，但是業(yè)務(wù)熟悉也是大家嘆服的。所以機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，不要抱怨，要準(zhǔn)備。
            波斯頓紅襪子隊(duì)領(lǐng)會(huì)了他們的技巧之后奪冠。而Bill也不錯(cuò)，他也入股t，他的隊(duì)也有他的一份。他的那個(gè)大offer其實(shí)是四五年累計(jì)的錢，電影不講清楚，錢多大家就激動(dòng)。他主要舍不得女兒。這是中國(guó)人很難理解的，人一輩子親人最重要，兩地三五年美好時(shí)光都無法相伴，只留遺憾和怨恨。

       片子以“缺錢”做開頭，Oakland Athletics棒球隊(duì)因?yàn)樨?cái)務(wù)困難，不得不放棄三個(gè)明星隊(duì)員，職業(yè)經(jīng)理人Billy去跟大老板要錢，大老板說自己無能為力，要Billy用現(xiàn)有的錢做能做的事。Billy為了補(bǔ)缺，到處奔走。在一次談判上，Billy本來信心十足的要買走一個(gè)隊(duì)員，卻因?yàn)橐粋€(gè)一臉稚氣的小胖對(duì)老板的一個(gè)提示而失敗。 事后，氣憤的Billy跑去找小胖當(dāng)面對(duì)峙，“Who are you? What do you do?” 小胖被Billy強(qiáng)大的氣場(chǎng)徹底打敗，嚇的連連道歉。小胖是個(gè)非常出彩的角色，憨憨的面容，胖胖的身材，外加一個(gè)絕頂聰明的腦袋瓜（耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)）。最后，Billy沒能買走球員，卻買走了小胖。小胖用自己創(chuàng)造的公式，挖掘出一些被嚴(yán)重低估價(jià)值的球員（這些人或者年齡很大，或者身體有恙，或者打球姿勢(shì)詭異，或者個(gè)人生活混亂）。小胖的方法，就是組建一支理論上能贏且Billy負(fù)擔(dān)得起的球隊(duì)。

       隊(duì)員都買好了，教練卻不相信這些“老弱病殘怪”能成事，于是棄之不用。結(jié)果Oakland連連潰敗，比分墊底，驚動(dòng)了大老板。Billy和小胖坐在大老板面前，Billy氣定神閑，告訴大老板他相信小胖的算法。小胖說如果能夠讓他們布置的球員上場(chǎng)，Oakland會(huì)7連勝。面對(duì)教練的阻撓，Billy和小胖聯(lián)手?jǐn)[局，瞞天過海，把教練御用的隊(duì)員賣給其他球隊(duì)。教練啞巴吃黃連，只能硬著頭皮派剩下的隊(duì)員上場(chǎng)，沒想到從此Oakland如有神助，先是實(shí)現(xiàn)了小胖預(yù)測(cè)的7連勝，繼而打破了揚(yáng)基隊(duì)的記錄，實(shí)現(xiàn)了20連勝。這時(shí)電影院里群情激昂，似乎大家都準(zhǔn)備好了Oakland在淘汰賽上創(chuàng)造奇跡，取得冠軍。如果真的這么演，那么就太落俗套了。還好導(dǎo)演沒讓我失望，Oakland在第一場(chǎng)淘汰賽上就輸了。

       落敗淘汰賽，Billy情緒低落，卻在這時(shí)收到了Boston Red Sox老板的邀請(qǐng)，以天價(jià)$12,500,000聘請(qǐng)其做經(jīng)理人。接受了這個(gè)邀請(qǐng)，Billy就不會(huì)再為錢發(fā)愁，而可以徹底擺脫中年危機(jī)。片中對(duì)Billy中年危機(jī)的描述，潤(rùn)物細(xì)無聲，筆墨不重，卻勾畫得有血有肉的，44歲，高中學(xué)歷，婚姻失敗，老婆改嫁，事業(yè)低迷，連12歲的女兒都擔(dān)心他會(huì)不會(huì)失業(yè)。一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)，Billy去前妻家里接女兒，前妻住的是豪宅，新的男人身材很瘦，連Billy球隊(duì)的金牌球員的名字都叫錯(cuò)，估計(jì)是IT業(yè)的富豪。Billy坐在沙發(fā)上等女兒，跟新的男人和前妻進(jìn)行了幾句簡(jiǎn)短的對(duì)話，面對(duì)這兩個(gè)人，自己是失敗的，氣氛自然尷尬無比，可以想象，每次接女兒，這種場(chǎng)景都會(huì)重演。如果Billy接受這筆錢，就可以一洗之前的“屈辱”，不但個(gè)人生活有了保障，還能在新的球隊(duì)自由發(fā)揮，不再被金錢束手束腳。但是Billy沒有接受，意料之中又意料之外。離開自己帶了幾十年的球隊(duì)不容易，離開自己一直居住的加州不容易，最重要的是離開自己可愛懂事的女兒不容易。當(dāng)錢的問題終于解決，才發(fā)現(xiàn)事情的關(guān)鍵并不是錢，說白了，一個(gè)人的成就感并不能用錢來衡量。

       如果真要把這部電影當(dāng)成勵(lì)志片，它告訴我的并不是“努力就能創(chuàng)造奇跡”，而是人要有勇氣作出改變。Billy一直拒絕跟球員親近，理由是如果投入太多情感，想炒人的時(shí)候會(huì)下不了手，可卻在40幾歲的時(shí)候，放下了這些防御，主動(dòng)跟球員溝通，為他們加油打氣。在遇到小胖之前，Billy一輩子都在聽老一輩人的經(jīng)驗(yàn)之談，十八九歲的時(shí)候，聽了這幫人的游說，放棄了全獎(jiǎng)的斯坦福，直接加盟了職業(yè)聯(lián)賽，結(jié)果十年也沒出成績(jī)，到后來當(dāng)上經(jīng)理人，也要聽這幫人的建議來買賣隊(duì)員經(jīng)營(yíng)球隊(duì)，可卻在40幾歲的時(shí)候，選擇力排眾議，聽一個(gè)25歲年輕人的建議。如果相信，就要拿出勇氣改變。這就是我所學(xué)到的。

這部電影當(dāng)中的一個(gè)核心理論，就是通過一個(gè)球員的之前比賽表現(xiàn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，而得出這些球員本身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并且激發(fā)其不為人知的、前所未有的潛力。在電影當(dāng)中的棒球界，這套理論代表著學(xué)院派的新思潮，并且被billy用以對(duì)抗整個(gè)棒球界的舊秩序。但是事實(shí)上，如果你是一個(gè)足球迷，你對(duì)這一套將會(huì)感到完全沒有任何新鮮感，甚至?xí)@訝，在競(jìng)技體育這么發(fā)達(dá)的美國(guó)，竟然到了二十一世紀(jì)才出現(xiàn)這種思潮。

喜歡足球的同學(xué)相信大多玩過FM，這個(gè)游戲其實(shí)是這種思路的最佳體現(xiàn)：所有球員的能力被細(xì)化到一組組滿分二十的數(shù)字，不同的球員就是這些數(shù)據(jù)的排列組合。因此，這個(gè)游戲當(dāng)中的博弈，就在于尋找到每個(gè)位置上數(shù)據(jù)能力組合最好的球員。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)后衛(wèi)最核心的技術(shù)屬性，在于搶斷，盯人，頭球，而射門，傳中，盤帶就沒有意義。所以在你選擇球員的時(shí)候，只要重點(diǎn)的幾項(xiàng)屬性達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，即使總評(píng)分并不高，依然可以比總評(píng)似乎很高但是數(shù)據(jù)分配并不合理的球員打得出色。所謂的“FM妖人”正是那些看起來數(shù)字平平，但是組合起來卻能力驚人的球員。

這套理論并不僅僅存在于游戲當(dāng)中，事實(shí)上，這個(gè)游戲體系的建立，正是參考了足球界已有的做法。我們常常驚嘆穆里尼奧總是可以將能力并不是頂尖的球隊(duì)帶到遠(yuǎn)超過其水平的成績(jī)（比如波爾圖，國(guó)際米蘭）。其實(shí)，穆里尼奧本人就是這種“數(shù)字足球”的執(zhí)行者之一，其當(dāng)年的副手，同樣在波爾圖取得驚人戰(zhàn)績(jī)并且創(chuàng)下足球教練轉(zhuǎn)會(huì)記錄的博阿斯，正是曾經(jīng)為他收集和分析球員情報(bào)的負(fù)責(zé)人。盡管現(xiàn)實(shí)生活中，穆里尼奧的成功同樣有其球隊(duì)精神建設(shè)的功勞，但是在技戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，其科學(xué)方法保證了其對(duì)于平庸球隊(duì)的提升。有趣的是，穆里尼奧本人對(duì)于球隊(duì)搭建也要求極強(qiáng)的控制，非常反感上層對(duì)于其轉(zhuǎn)會(huì)策略的干預(yù)。

眾所周知，穆里尼奧出道于巴塞羅那。拉瑪西亞青訓(xùn)體系，其實(shí)正是其執(zhí)教理念的來源。事實(shí)上，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字評(píng)估球員，最大的影響不是賽場(chǎng)，正是青年球員培養(yǎng)----因?yàn)榍嗄昵騿T的能力發(fā)展擁有更大的人為引導(dǎo)和主觀組合數(shù)據(jù)的可能性。拉瑪西亞青訓(xùn)體系之所以強(qiáng)大，就在于其從克魯伊夫時(shí)代就搭建起來的完整戰(zhàn)術(shù)體系和青年隊(duì)培養(yǎng)方向。那么克魯伊夫的體系從何而來？阿賈克斯-------另一個(gè)天才青年球員的搖籃。

在阿賈克斯的官方網(wǎng)站上，就清楚地介紹了其青年隊(duì)搭建思路：

“阿賈克斯建立了TIPS模型，也就是技術(shù)（Technique）、洞察力（Insight）、個(gè)性（Personality）與速度（Speed），每個(gè)方面對(duì)應(yīng)的有十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性與速度通常是球員天生所固有的，但是技術(shù)與洞察力卻是可以開拓的。阿賈克斯的球員們都擁有一本特殊的“護(hù)照”，上面記錄著他們所獲得的所有成就?！?br>
http://ajax.titan24.com/youthinfo.html

根據(jù)這樣一個(gè)球員評(píng)估量表，每一個(gè)場(chǎng)上的小球員將不再是一個(gè)人，而是一組奔跑的數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，阿賈克斯青年各個(gè)梯隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格和體系（以433為基本構(gòu)架，強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻性和觀賞性）、訓(xùn)練方式完全一樣，保證了小球員從一進(jìn)入足校，就開始了其能力數(shù)據(jù)的合理組合與發(fā)展。

除了阿賈克斯-巴塞羅那體系，科學(xué)化的球員能力管理在足球界已經(jīng)非常普及。比如AC米蘭著名的米蘭實(shí)驗(yàn)室，就是根據(jù)對(duì)于球員能力的精準(zhǔn)評(píng)估，給予最適合的訓(xùn)練安排和膳食搭配，保證其運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的保持以及運(yùn)動(dòng)壽命的延續(xù)。浴火重生的克雷斯波，減肥的羅納爾多，不老的馬爾蒂尼西多夫因扎吉等等，都是米蘭實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理下的杰作。

職業(yè)體育就像Moneyball這部電影的名字，很多時(shí)候如此的簡(jiǎn)單而殘酷。No money, no superstar; no superstar, no championship. 錢，足夠多的錢，足夠多到擁有足夠多超級(jí)明星和頂尖教練的錢，是通往這場(chǎng)世俗競(jìng)技頂峰的不二捷徑。

但如果單單只是這樣，職業(yè)體育是否有點(diǎn)boring？簡(jiǎn)單到就像上了賭桌，我籌碼多我all in，你跟不了幾盤則注定我贏。幸好，幸好這不是職業(yè)體育的全部。捷徑，并不是唯一的路徑。造物主創(chuàng)造這個(gè)有趣的世界，總留有不同的路通往前方。于是總有人繞開這座黃金之城，即使是泅水也要渡過這條河。他們只會(huì)回首睥睨對(duì)岸的喧囂與浮華，而岸的這邊，即使依舊是流沙之地，也阻止不了他們?nèi)ソㄖ蛔ㄌ熘?。之于一小撮體育迷而言，正是一些游離于這一金錢規(guī)則之外的異類球會(huì)，帶回體育運(yùn)動(dòng)最原初的魅力。

作為美國(guó)最流行的兩項(xiàng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)之一，棒球其實(shí)我知之甚少。能讓我馬上叫出名字來的也就是紐約洋基(New York Yankees)了，但這就像不看籃球也知道芝加哥公牛、洛杉磯湖人，不懂足球也聽過曼聯(lián)或者巴薩。等到看Moneyball這部電影，才讓我初次認(rèn)識(shí)這支叫作奧克蘭運(yùn)動(dòng)家（Oakland Athletics），職棒大聯(lián)盟之一的球會(huì)。在紐約洋基隊(duì)和波士頓紅襪隊(duì)這樣每年球員薪金預(yù)算高達(dá)1億美元以上的球隊(duì)面前，奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)的預(yù)算據(jù)說在當(dāng)年只有3900萬，前兩者的三分之一而已。電影的故事就在這樣的背景下展開，講述的是球隊(duì)經(jīng)理比利·比恩（Billy Beane）采納經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的分析師Peter Brand的經(jīng)營(yíng)策略，用最經(jīng)濟(jì)的方式，通過數(shù)據(jù)分析，挖掘出被人低估的球員，整合出一支薪金不高，卻能以小搏大競(jìng)爭(zhēng)冠軍的球隊(duì)。在巨大的資金鴻溝面前，這并非一場(chǎng)fair play的體育比賽，小球會(huì)是一開場(chǎng)就以巨大的劣勢(shì)輸在了起跑線上的。但是Billy Beane近乎偏執(zhí)的試圖以他革命性的理念，來改變這項(xiàng)職業(yè)比賽的游戲規(guī)則。在當(dāng)時(shí)看來堂吉訶德式的執(zhí)拗，最終帶來了史詩(shī)般的20連勝，進(jìn)而是其理念推動(dòng)的這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的巨大變革。Billy Beane的經(jīng)營(yíng)理念也為這家位于舊金山一橋之隔的奧克蘭市球會(huì)，打上了鮮明的烙印。

在北美的小城市里經(jīng)營(yíng)任何一家職業(yè)球會(huì)，其實(shí)都是件很吃力的事情。除非有巨富老板不計(jì)報(bào)酬的揮金如土，靠著經(jīng)營(yíng)來自負(fù)盈虧的話，幾乎都很難負(fù)擔(dān)得起眾多頂級(jí)球員的薪金要求。而小城市本身的偏僻，也難以對(duì)習(xí)慣燈紅酒綠的百萬富翁球員們構(gòu)成多大的吸引力。如果不甘于在聯(lián)賽中打醬油，想要有一番作為的，無疑需要有一套自己獨(dú)特而有效的成功哲學(xué)。在籃球聯(lián)盟NBA中，主場(chǎng)位于鹽湖城的猶他爵士隊(duì)曾幾何時(shí)就是一支這樣的球隊(duì)。鹽湖城，這座摩門教教徒在猶他州的戈壁漠中建起的城市，時(shí)至今日，市區(qū)人口也僅有十幾萬，在北美城市人口中，排到百名開外。盡管曾經(jīng)舉辦過2002年冬奧會(huì)，09年夏天我去到這座城市，身處最核心的區(qū)域，依舊感覺到的是無盡的荒涼。但正是這樣一個(gè)偏僻城市走出的爵士隊(duì)，曾經(jīng)在上世紀(jì)八十年代末到本世紀(jì)初連續(xù)17年打入季后賽。而率領(lǐng)球隊(duì)締造這一輝煌時(shí)代的正是主帥杰里.斯隆。迎合美國(guó)人的胃口，NBA是一個(gè)喜歡締造超級(jí)個(gè)人英雄的聯(lián)賽。所以這個(gè)聯(lián)賽上充斥著崇尚個(gè)人主義，依仗身體或者個(gè)人技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幾乎蠻干的單打獨(dú)斗。但杰里.斯隆的球隊(duì)恰恰相反，即使在擁有斯托克頓和卡爾.馬龍這樣的好球員的時(shí)候，爵士隊(duì)也是建立在嚴(yán)格執(zhí)行擋拆、空切、傳遞和投籃等純粹籃球團(tuán)隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)上的球隊(duì)。鋼鐵的意志、鐵血的紀(jì)律，讓這支球隊(duì)即使在核心球員缺陣的時(shí)候，也決不容易被人擊倒。即使都是替補(bǔ)隊(duì)員，即使實(shí)力差距上半場(chǎng)你就輕松領(lǐng)先三十分，但千萬不要以為比賽就結(jié)束了，不管落后多少，不管對(duì)手狀態(tài)有多火熱，他們都會(huì)一如既往、毫不動(dòng)搖的嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)，冷靜將比分一點(diǎn)點(diǎn)搬回來，直至將對(duì)手擊倒。即使最后他們還是沒能贏得比賽，沒有人能輕易的跨過他們的尸體。就是這樣一個(gè)嚴(yán)格而固執(zhí)的主教練，在苦寒的鹽湖城一待就是28年，將他麾下的爵士隊(duì)打造成為一支另類于NBA的鐵血軍團(tuán)。

這并非僅在北美體育界存在的個(gè)案。在歐洲最流行或者說全世界最流行的足球（soccer）運(yùn)動(dòng)里，也能找到不少堅(jiān)持著自己獨(dú)特哲學(xué)的異類球會(huì)。如果鏡頭切到現(xiàn)代足球鼻祖的英國(guó)，首都倫敦可謂首屈一指的大都會(huì)，卻林立著大大小小數(shù)十家職業(yè)球會(huì)，大城市也經(jīng)不住僧多粥少。而位于倫敦的某家球會(huì)，在當(dāng)今第一足球聯(lián)賽－英格蘭超級(jí)聯(lián)賽中，論歷史不如曼徹斯特聯(lián)隊(duì)、利物浦隊(duì)輝煌燦爛，論財(cái)力則遠(yuǎn)不及俄羅斯寡頭阿布拉莫維奇名下的切爾西，以及身價(jià)高達(dá)200億英鎊的阿拉伯巨富曼蘇爾入主的曼徹斯特城隊(duì)富有，卻在全世界范圍內(nèi)也有著不遜于其他幾家球會(huì)的龐大球迷群體，這就是綽號(hào)“兵工廠”的阿森納隊(duì)。和杰里.斯隆神似的是，這家俱樂部執(zhí)教長(zhǎng)達(dá)15年的法國(guó)教練阿爾塞納.溫格也偏執(zhí)的堅(jiān)持著他數(shù)十年如一日的獨(dú)特足球哲學(xué)：年輕、技術(shù)、進(jìn)攻。他總能挑選到全世界各個(gè)角落的年輕天才。19歲抑或甚至只有16歲？年齡從來不是問題，只要你有足夠的天賦，他就敢給你足夠的機(jī)會(huì)。但足球一定要能在腳下踢得漂亮。這是一支不乏可以用腳拉小提琴的天才之隊(duì)，要的就是攻勢(shì)如水銀瀉地般的流暢寫意，配上新球場(chǎng)的美輪美奐，華麗麗得每次90分鐘都要像上映一部唯美的電影。如果說美國(guó)人的籃球是崇尚個(gè)人進(jìn)攻的，而歐洲人的足球卻傾向于團(tuán)隊(duì)防守。曾幾何時(shí)，1：0的保守主義曾經(jīng)盛行于歐洲聯(lián)賽各個(gè)賽場(chǎng)。而阿森納的足球卻簡(jiǎn)單到只有三個(gè)詞：進(jìn)攻，進(jìn)攻，再進(jìn)攻。無論是大比分領(lǐng)先還是打平就出線，場(chǎng)上球員只有一個(gè)任務(wù)－進(jìn)攻！直到最后一刻。正是在這位人稱“教授”的教練手下，阿森納締造了前無古人，恐怕后也難有來者的49場(chǎng)英超不敗。

然而成功和榮耀總在大眾的眼中清晰可見，挫折與艱辛卻只有冷暖自知。而既然不甘于蠅營(yíng)狗茍，又要選擇與眾不同的去與體制或慣例抗衡，則必然面對(duì)更多的艱苦和磨難。Moneyball這部電影的精彩之處就在于它決不只是一部勵(lì)志體育片的小格局，而是像紀(jì)錄片般冷峻的剖開群眾喜聞樂見的happy ending，在奧克蘭運(yùn)動(dòng)家隊(duì)20連勝之后猝不及防的送上季后賽首輪被淘汰的戛然而止。這才是這個(gè)世界血淋淋的真相！你有一顆去贏得unfair game的勇敢的心，但這并不保證你能凱旋歸來。出發(fā)時(shí)我們意氣風(fēng)發(fā)、豪氣干云，可是古來征戰(zhàn)又有幾人能免于戰(zhàn)死沙場(chǎng)。

杰里.斯隆也經(jīng)歷著同樣的傷痛，他率領(lǐng)的猶他爵士隊(duì)甚至于97，98兩年突破西部列強(qiáng)成功殺入最后的總決賽，離總冠軍僅一步之遙。但結(jié)果是他們還是一次又一次的輸了，敗在了喬丹、皮蓬、羅德曼、庫(kù)科齊等明星璀璨的芝加哥公牛隊(duì)手下，未能帶給這座西部之城至今未曾獲得的榮譽(yù)。

同樣，06年溫格麾下的阿森納一路高歌猛進(jìn)，殺入歐洲最高榮譽(yù)-歐洲冠軍聯(lián)賽決賽，結(jié)果卻在決賽最后15分鐘折戟沉沙。為了球隊(duì)百年根基，耗資3.6億英鎊建成的新球場(chǎng)，也將俱樂部拖入了財(cái)政困頓的泥沼。至今球隊(duì)已在各項(xiàng)賽事中闊別冠軍長(zhǎng)達(dá)6年之久。

這些另類卻才華橫溢的人，不僅要面對(duì)現(xiàn)實(shí)世界里理想折戟的苦痛，還有長(zhǎng)久堅(jiān)持里的各種誘惑。對(duì)岸總有橄欖枝伸過來，若伸出手去抓住它，名利雙收看來是如此的觸手可及。然而時(shí)間里有一味平靜到抽離了甜苦的堅(jiān)持，它稀缺，卻總會(huì)讓真正的理想主義者們感到沉靜和溫暖。

電影的結(jié)尾，剛結(jié)束了這個(gè)苦逼02季季后賽的Billy Beane，被邀請(qǐng)到波士頓紅襪隊(duì)老板的辦公室，遞過來的是$12,500,000天價(jià)薪水，還有這家財(cái)力雄厚的球會(huì)為他實(shí)現(xiàn)奪冠理想提供的堅(jiān)實(shí)財(cái)政后盾。電影沒有煽情的去講述原因，Billy只是說不想給金錢第二次左右他做決定的機(jī)會(huì)，然后平靜的拒絕了這份邀約，回到了那家窮酸得讓自己習(xí)慣了的球會(huì)。最后字幕升起，導(dǎo)演悄悄的告訴我們這些棒球盲們，兩年后波士頓紅襪隊(duì)就用Billy的理念建設(shè)球隊(duì)獲得了闊別多年的冠軍，而直到今天，留在奧克蘭的Billy Beane還在為他的第一座冠軍獎(jiǎng)杯而努力。

在相隔落基山脈的鹽湖城，老帥杰里.斯隆沒能敵過時(shí)間的殘酷與世事的變遷。對(duì)于籃球的赤誠(chéng)熱愛，以及28年來對(duì)這個(gè)球會(huì)和小城的眷戀，在2011年2月11日這天畫上了句點(diǎn)。也許28年太長(zhǎng)太長(zhǎng)了，年近70的老人累了，離家也太久，終于是時(shí)候返回伊利諾伊南部小鎮(zhèn)上的家，歸田園居了。也許很多年以后籃球迷們會(huì)遺忘某年某季的冠軍是誰，但他們會(huì)記住鹽湖城那個(gè)從未獲得總冠軍的教練－杰里.斯隆。

大西洋的另一側(cè)，巨大的薪水差距，以及獎(jiǎng)杯的誘惑，讓溫格苦心培養(yǎng)的一批年輕人在2011年夏天紛紛出走。這種釜底抽薪的逃離，讓阿森納經(jīng)歷了賽季初2：8負(fù)于宿敵曼聯(lián)的歷史性慘敗，每個(gè)阿森納球迷都眼睜睜的看著，這座建于流沙之上的塔還未通天，卻已悲劇性的轟然倒塌。到這我也以為阿爾塞納.溫格也終究不敵世事變遷，被壓在倒塌的瓦礫之下奄奄一息了。然而，他還是爬了起來，蹣跚卻繼續(xù)前行。最近的11場(chǎng)比賽，阿森納重新獲得了9場(chǎng)勝利。當(dāng)然，大家都清楚，這只是重筑塔基，通天塔建成之日看起來仍遙不可及。

這些執(zhí)拗的人或許還是沒法改變這個(gè)世界，慶幸的是，這個(gè)世界也最終沒能改變這些執(zhí)拗的人。

附圖文：http://www.douban.com/note/184761211/