“nobody is perfect” 馬斯克確實(shí)是一個(gè)很難形容的神奇的存在 1.成立spacex，說(shuō)是有足夠的錢(qián)可以發(fā)射三次火箭，但是第三次還是失敗了，連總工程師都明顯感覺(jué)到談到這次失敗之后整個(gè)人呈現(xiàn)一種頹敗的狀態(tài)，但是馬斯克召集大家開(kāi)了一次會(huì)，讓大家重新開(kāi)始，這個(gè)時(shí)候工程師的陳述狀態(tài)都與前三次發(fā)射不一樣，他說(shuō)做了該做的工作、該做的測(cè)試都做了，剩下就是等待發(fā)射，就是盡人事聽(tīng)天命，這次他們成功了。 我們有多少次是停留在了第一二三次失敗后，是否所有人都有勇氣或者壓力承受能力去進(jìn)行第四次發(fā)射？ 2.馬斯克是在個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債情況下，堅(jiān)持特斯拉的研發(fā)，辦公桌搬到工廠里，睡在工廠里，去尋找各個(gè)環(huán)節(jié)影響量產(chǎn)的原因，這個(gè)壓力承受能力和解決問(wèn)題的能力也確實(shí)值得傾佩 3.在圣誕節(jié)穿著短褲跑出去給她第二任妻子采花，這個(gè)故事可能在他當(dāng)時(shí)妻子看來(lái)是浪漫的行為，但是反倒從這個(gè)事上，讓我感覺(jué)馬斯克這個(gè)人做什么事情都有一種純粹的熱情，會(huì)為自己當(dāng)下想做的事付出百分之百

4.借助成功的經(jīng)驗(yàn)，特斯拉的營(yíng)銷(xiāo)借助蘋(píng)果的模式，汽車(chē)量產(chǎn)去搜尋全世界汽車(chē)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，他的想法非常的獨(dú)特，幫助他實(shí)現(xiàn)想法的人是最可能把他的想法落地的人

5.最后，感覺(jué)這些領(lǐng)域奇才都有說(shuō)服別人相信他的能力，就像特斯拉剛開(kāi)始只是模型車(chē)的時(shí)候竟然能賣(mài)出400多輛，在發(fā)現(xiàn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高處售價(jià)的時(shí)候，又說(shuō)服買(mǎi)家補(bǔ)差價(jià)，雖然有人退款但是還是有人真的補(bǔ)價(jià)，想想就覺(jué)得不可思議，而且這竟然是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)

nimble manner.

經(jīng)過(guò)深思熟慮的

well thought out.

偉大的事情不會(huì)自己發(fā)生

great things don't happen automatically.

如果有人態(tài)度消極

if people were negative

他們就沒(méi)有再出現(xiàn)在下一次的會(huì)議上

they were not in the next meeting.

他把一家公司比喻成一堆向量

He said, "a company is a bunch of vectors.

每個(gè)人都是一個(gè)向量

Each person is a vectorm

向量需要指出你想去的方向

"and they need to point in the direction that you want to go"

宮僚主義 辦公室政治 士氣低落

"bureaucracy and office politics and low morale.

這些幾乎都是隨機(jī)的向量

"It's almost random vectors."

他總是讓所有的向量

He was always about making all the vectors,

即所有的員工

which all the employees

都指向正確的方向 即向前迸

point in the right direction. Forward, moving forward.

制造末經(jīng)證實(shí)和高度實(shí)驗(yàn)性的產(chǎn)品

with unproven and highly experimental products.

had a way of dancing through that.

我想要問(wèn)責(zé)到個(gè)人

I want names named.

Somebody took somebody's toy

每天都如坐針氈

Glass sandwich every bloody day.

對(duì)鏡自省的能力

醒著的每個(gè)小時(shí)都要努力工作

Work hard every waking hour.

people's fear switched to greed.

埃隆自我肯定的天性

a self-affirming nature

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)免疫

他非常準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)了事物的發(fā)展

he so truly sees the vision of what's unfolding

以至于這樣的未來(lái)似乎是無(wú)可避免的

that it doesn seem

tathomab je that it would not happen.

這是夢(mèng)想的高潮

The culmination of a dream.

經(jīng)營(yíng)一家公司確實(shí)有它的缺點(diǎn)

Running a company does have its drawbacks.

就像邊吃玻璃邊凝視深淵

it's like eating glass and staring into the abyss.

不吃玻璃

And ff you don't eat the glass

就無(wú)法成功

you're not gonna be successful

我的氣墊船里滿(mǎn)是鰻魚(yú)

My hovercraft is full of eels.

超級(jí)書(shū)呆子的"花衣魔笛手”

as the pied piper of super nerds

成長(zhǎng)很少有舒適的

Growth rarely comfortable

如果你感覺(jué)很舒服

if you are comfortable,

那你可能并沒(méi)有得到成長(zhǎng)

you are probably not growing.

你連你不知道什么都不知道

that you don't know what you don't know.

我認(rèn)為這就是未來(lái)的人對(duì)這個(gè)時(shí)期的看法

I think that's how this period will be looked at in the future.

專(zhuān)注于尋找解決方案的重要性

世上無(wú)難事 只怕有心人

and they are only impossible until somebody pulls them off.

我愿意接受他的不足

1 would take the bad with the good.

任何事情在實(shí)現(xiàn)之前

But it's only unattainable

看起來(lái)都遙不可及 不是嗎

until you attain it, right?

流暢雅致

Super sleek.

恐怖的生動(dòng)夢(mèng)境

Some great minds are just unpredictable and contradictory. Space X, Tesla, Boring Company, Open AI... Creating a rocket out of national governmental system, building the rocket being able to be reused, saling the sustainable energy supported car concept way before it's being really produced, inserting chips into human brain, Mars colony project... He builds a vision in human, he leads people to a better new world. He never stops to think how to embrace human's future. And yet, when his self-affirmation turns into arrogance, when his confident speech became reckless, the surrounding suffers. But great minds are never made to be understood, but to get ready for bringing changes.

每一個(gè)成功的人，如果不是靠運(yùn)氣，那一定是有成功的方法；

西方的精英教育模式，是如何培養(yǎng)成功的習(xí)慣和思維模式？

帶著疑問(wèn)，你一定會(huì)在伊隆馬斯克的身上找到答案！

打工的人無(wú)法承受時(shí)刻處理工作的痛苦！大部分人都做不到；

每一日，伊隆回家都說(shuō)「到明天就好了」

我們普遍被負(fù)面情緒支配著，覺(jué)得有壞事要發(fā)生，恐懼、不確定、懷疑、

有時(shí)候覺(jué)得公司無(wú)可救藥；熬出頭就純屬空想。

每日都過(guò)的辛苦難過(guò)，很不舒服！

伊隆馬斯克是如何克服的，

帶著疑問(wèn)，你一定會(huì)在伊隆馬斯克的身上找到答案！

五星推薦。

Elon是阿斯伯格天才工程師，好在他具備敏銳企業(yè)家感知才能及應(yīng)用產(chǎn)品的市場(chǎng)判斷力，才有能力將人類(lèi)導(dǎo)向星際生物的最終目標(biāo)。

他和李光耀有某種程度的相似之處，一切指向決意達(dá)成的目標(biāo)，充滿(mǎn)計(jì)算與衡量。雖然以其目標(biāo)論，這些是符合經(jīng)濟(jì)角度的正確，比如號(hào)召人類(lèi)要多生小孩（同時(shí)他有在身體力行）。

飛往火星是其中一環(huán)，Elon能做到如今的成就,搞電動(dòng)汽車(chē)，搞可回收火箭，承接NASA的宇航業(yè)務(wù) ，非常了不起。

人無(wú)完人，他過(guò)強(qiáng)的控制欲及追求效率，給身邊人包括公司高管也造成了很深程度的傷害。而留下來(lái)的人，對(duì)Elon表現(xiàn)出近乎宗教般堅(jiān)信（也可能是作為身為現(xiàn)任高管的宣傳自覺(jué)）。

忍不住對(duì)比，美國(guó)能給予Elon這樣的外國(guó)而來(lái)的天才大展拳腳機(jī)會(huì)，甚至外包航空業(yè)務(wù)。

而在中國(guó)，絕無(wú)可能。

印象非常深的一個(gè)E的私人細(xì)節(jié)是，他的第二任前妻聊到Elon因?yàn)楣ぷ鲏毫μ?，曾?jīng)一次圣誕節(jié)忘了給她準(zhǔn)備禮物，想起來(lái)后，E在大雪里深夜穿著一件單衣跑遍大半城市，找到一束小小的花送給她。偏執(zhí)式天才人物也是曾經(jīng)有溫馨情感的。

而他現(xiàn)在和一位tech音樂(lè)人在一起，給新的小孩以代碼編號(hào)命名（這在他祖父那里有跡可循），同時(shí)告訴音樂(lè)人她是虛構(gòu)的，是他創(chuàng)造出來(lái)的完美專(zhuān)屬配偶，倆人對(duì)此深信不疑。

題外話，放一段看的過(guò)程中對(duì)于中美兩國(guó)的觀感對(duì)比：我國(guó)孩子有一套進(jìn)了工廠般一致的標(biāo)準(zhǔn)樣板:優(yōu)等生，廢材，吃苦耐勞的底層人士。對(duì)美好生活的暢想只能建立在貴或富，或又貴又富，除非進(jìn)體制內(nèi)成為標(biāo)準(zhǔn)版，否則永遠(yuǎn)生活在一種惶恐不安之中。

很卑微地活著，現(xiàn)成設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)路線，沒(méi)有可供暢想的余地。

就連創(chuàng)業(yè)，搞的也只能是優(yōu)化現(xiàn)有存量，搞生活模型的優(yōu)化，細(xì)節(jié)的優(yōu)化，永遠(yuǎn)在某個(gè)不敢邁步的框架里，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)只是為了套錢(qián)，更好地套錢(qián)，在賺錢(qián)中體驗(yàn)積分打滿(mǎn)的自我實(shí)踐。

沒(méi)人敢大膽前進(jìn)。不敢還是不能呢?

看《馬斯克秀》忍不住對(duì)比，首先吸引不了外國(guó)頂尖人才(畢竟連國(guó)內(nèi)人才也激活不了活性)，其次沒(méi)有創(chuàng)新土壤提供給外國(guó)人才大展身手，國(guó)人內(nèi)斗都搶不過(guò)來(lái)。

結(jié)尾特朗普的確沒(méi)如其所料進(jìn)行準(zhǔn)確準(zhǔn)確，2023年，E收購(gòu)了推特，并以做工程式產(chǎn)品的姿態(tài)，對(duì)推特這個(gè)社交平臺(tái)進(jìn)行符合自己預(yù)期的大幅改造。

結(jié)合E現(xiàn)在的行為表現(xiàn)，讓我們祝福他能保持良好精神狀態(tài)，如愿在有生之年實(shí)現(xiàn)火星基地計(jì)劃。人類(lèi)的未來(lái)應(yīng)當(dāng)是星辰大海，E無(wú)任何背景，以一人之力，從無(wú)到有地一步步推進(jìn)這個(gè)瘋狂的計(jì)劃，值得敬佩。

他會(huì)成功的。

伊隆·馬斯克是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的企業(yè)家。他是Tesla、SpaceX和The Boring Company等公司的創(chuàng)始人兼CEO。他以將人類(lèi)送上火星為愿景，以環(huán)保為理念，建立了一套新工業(yè)體系。

我的視頻以2022年的兩部紀(jì)錄片——《The Elon Musk Show》和《Ruturn to Space》為基礎(chǔ)，嘗試通過(guò)剖析馬斯克的人格特征，尋找他的動(dòng)機(jī)來(lái)源及其成功秘訣。從對(duì)他的親人、前妻、同事，甚至敵人的采訪中獲取鮮為人知的信息，結(jié)合他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從外向內(nèi)深入這個(gè)既讓人崇拜又令人困惑、喜歡挑戰(zhàn)人類(lèi)極限的科技革命家。并嘗試回答，面對(duì)如今已擁有如此多財(cái)富和權(quán)力的他，我們應(yīng)為他感到高興，還是應(yīng)該恐懼？

??下面是我原創(chuàng)評(píng)論視頻的??：

【[伊隆·馬斯克秀]全球首富的人格圖鑒 | 星艦試射爆炸本在計(jì)劃之內(nèi) | 馬斯克的成長(zhǎng) 創(chuàng)業(yè) 及其成功秘訣[The Elon Musk Show]-嗶哩嗶哩】

本期主要內(nèi)容：

00:00 Intro 一些采訪剪輯

01:43 Starship 星艦

03:27 Candor 直率

05:56 Glamor 魅力

07:46 Workaholic 工作狂

11:04 Asperger “天才病”

14:54 Romance 感情生活

16:59 Go to Mars 前往火星