做顆溫暖人心的小太陽

--致關(guān)心《魁拔》和青青樹的朋友們

10月10日，為配合合作方12日“再見蠻吉”觀影活動，青青樹的新浪微博@魁拔 貼出了“《魁拔4》無限期延后”的公告。一時間，震驚、憤怒、猜測、理解、痛惜、譏諷、編排、詛咒，沸沸揚揚。

今晨，收到一位參與制作《魁拔1》和《魁拔2》的青青樹前同事的留言：“沒法陪大家走到最后是我最大的遺憾。怪自己不爭氣…怨不得人?，F(xiàn)在只是希望大家都好好的，以后能在電影院看見你們。需要我的地方請隨時吩咐，我全力配合。食君祿，分君憂，赴湯蹈火在所不辭”。

心中一痛，必須說兩句了。

猶記正式啟動《魁拔》項目時我們大家的約定：“做最好的中國人，做最好的動畫片，做最好的創(chuàng)造型企業(yè)?！焙髞?，這約定被提煉成一句話：“一起創(chuàng)造世界”。

《魁拔》是青青樹以一種參加“奧運會”的心情，想給全世界的觀眾講述一個屬于我們中國人自己的英雄故事。從2005年直到今天，一群看著世界上最好的動畫片長大的80后，在歐美、日本以及中國同行懷疑的眼光下，從最基本的透視、素描、色彩苦苦練起，十年磨礪，他們把自己鍛造得能夠和世界同行平等切磋。每一部《魁拔》電影都象一場不可能打贏的惡仗，80后們把背后交給彼此，以自己的傷亡前仆后繼，讓《魁拔》這個中國原創(chuàng)動畫品牌浴血而生。在我的心中，他們就是蠻吉，在這一路汗水淚水凝結(jié)的拼殺中成長。

而我的夢想，就是要盡一切所能，讓這些心懷夢想的同事們，終有一天，能夠有尊嚴地享受“一起創(chuàng)造世界”的快樂。

深知這是一場漫長的馬拉松，堅持下來，就是勝利。所以，我們給那些能夠堅持到最后的同事們早早預(yù)留了合伙池，并在每一年年底，給他們每個人的付出都記下一筆筆的“工分”。在我們的最初設(shè)計里，沒有“辭退”的概念，我們視每一位同事為并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，他們所有的不足都是我們的問題，我們認定，只要信團隊、肯學(xué)習(xí)、不惜力，假以時日，每個人都能找到他最恰當?shù)奈恢茫尫懦鏊哪芰俊?br>
盡管在每一位新同事入職前，我們都會反反復(fù)復(fù)跟他們描述青青樹魔鬼式的工作強度，然而，三年3部電影，高強度的拼殺，無異于以短跑的速度在拼馬拉松，對體能、領(lǐng)悟力、意志力的考驗，確實超乎常人。每每在喜悅的時刻，我們都會憶起那些在一場場惡戰(zhàn)中“陣亡”的前同事，我們感念他們的付出，也為他們錯失分享豐收的果實而扼腕?！犊?》殺青時我們就說，一定要把節(jié)奏放慢下來，讓團隊最大限度地減少傷亡。然而，市場不等人，為了配合合作伙伴的產(chǎn)品上線，原計劃2015年推出的《魁拔3》又提前到了2014年的國慶檔，小伙伴們明知這又是一項不可能完成的任務(wù)，但仍然硬生生給扛了下來。

也正是在《魁拔3》電影正式開工的同一時刻，青青樹下決心啟動了從一個動畫內(nèi)容制造商向動畫品牌開發(fā)和運營商的戰(zhàn)略升級，以從根本上解決小伙伴們的傷亡問題。核心團隊把自1992年起、特別是從《魁拔》品牌開發(fā)中積累下來的經(jīng)驗教訓(xùn)，悉數(shù)轉(zhuǎn)化為既著眼于中國當下、又放眼全球的全面思索，如海綿吸水般汲取移動互聯(lián)網(wǎng)時代的林林總總。《魁拔》既是青青樹種下的第一棵搖錢樹，又是青青樹品牌布局的試金石，大膽假設(shè)、小心求證、知行合一，青青樹新的5年規(guī)劃伴隨著《魁拔》的持續(xù)進化，有了越來越清晰扎實的方向。

16個月后的國慶檔，在《魁拔3》收獲觀眾滿滿贊譽的同時，我給青青樹全體小伙伴發(fā)出了一封致敬和感謝的郵件，同時以“不自我革命必被顛覆”為名，向大家細述了青青樹醞釀一年多的公司升級戰(zhàn)略：“在過去五年時間里，我們通過《魁拔》系列3部大電影，用大兵團作戰(zhàn)的方式，打磨出了獨一無二的創(chuàng)意工業(yè)化平臺?，F(xiàn)在，我們在辦公區(qū)給多個IP團隊早早預(yù)留出一間間研發(fā)小屋，籌備已久的《合家歡》、《我家好運》、《超級寶貝》、《機甲》系列、《西游》系列、《水滸》系列等多個全新項目將進駐小巢，以快速試錯迭代的方式開發(fā)和運營，最終與我們強大的創(chuàng)意工業(yè)化平臺接軌，讓青青樹成為最具商業(yè)價值的動漫品牌開發(fā)和運營平臺”。

16個月的復(fù)盤和推演中，隨著多個項目的開發(fā)和跨界合作的深入，青青樹公司的小伙伴也越來越清晰地呈現(xiàn)出三種類型：一類是分布在各個研發(fā)團隊的核心主創(chuàng)；再有一類是堅守在創(chuàng)意工業(yè)化平臺各個流程上的制作師；還有一類是隨著《魁拔》品牌的建立以及我們商業(yè)模式的不斷清晰化陸續(xù)加盟的商務(wù)骨干，他們優(yōu)化著青青樹的基因，幫助青青樹成長為真正意義上的商業(yè)品牌公司。由于三類小伙伴的工作內(nèi)容截然不同，在公司管理和有效溝通上自然會生出許多復(fù)雜性，如何讓所有的小伙伴在充分了解青青樹發(fā)展大方向的基礎(chǔ)上默契地“一起創(chuàng)造世界”，成為考驗青青樹管理層理智與情感平衡能力的一大挑戰(zhàn)。

拓荒不易，堅冰難破，青青樹始終堅守著自己要做的一件事，那就是：“用全世界都能聽得懂的視聽語言，講述屬于中國人自己的英雄故事。”

“文青”了半輩子的我，強迫自己和幾個老伙計一起開啟“學(xué)霸”模式，學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則，學(xué)習(xí)順勢借力，學(xué)習(xí)辨析真?zhèn)?，學(xué)習(xí)向自己并不認同的人和事說“不”，學(xué)習(xí)以并不“審美”的方式討論問題……要學(xué)的功課實在太多，每逢學(xué)業(yè)掛科，便心心念念著自己的使命：盡己所能，讓青青樹一天天強大，讓同事們的工作快樂而有尊嚴。

“《魁拔4》無限期延后”的公告寫得確實不太妥貼，發(fā)出的時間也較敏感，結(jié)果導(dǎo)致各種誤讀。原本是想和過往一樣選擇沉默的，但看到那么多關(guān)心《魁拔》和青青樹的朋友們在為我們不眠、心焦、流淚，便必須要站出來向大家報一聲平安了：《魁拔4》的延后只是青青樹漫長的馬拉松長跑中的一次技術(shù)性調(diào)整，它只會讓青青樹跑得更快更輕松。

至于那些臆測青青樹將《魁拔》票房失利歸因于“中國電影市場只有低幼類型國產(chǎn)動漫能賺錢”的說法是完全不符合事實和邏輯的。“中國電影市場只有低幼類型國產(chǎn)動漫能賺錢”是事實，但有正常邏輯思維的人會認為別人賺錢是自己不賺錢的原因嗎？青青樹從未對低幼產(chǎn)品嗤之以鼻，剛好相反，青青樹一直在研發(fā)面向低幼觀眾的動畫品牌，《學(xué)問貓》、《飛天小猴王》……明年，青青樹將會有“合家歡”系列電影上映，期望不會讓低齡兒童和他們的父母失望。

今天，“國產(chǎn)動畫”4個字是阻擋更多觀眾走進電影院觀看《魁拔3》電影的一個客觀障礙，針對這個障礙一時很難打破的客觀現(xiàn)實，青青樹選擇理性順勢，將《魁拔》品牌的電影產(chǎn)品形態(tài)主動升級到真人CG大片，至少不要讓售票員反復(fù)對著買《魁拔》的成年觀眾反復(fù)提醒“這可是國產(chǎn)動畫哦”。

青青樹已經(jīng)在中國原創(chuàng)商業(yè)動畫品牌之路上摸索了22年。迪斯尼、皮克斯、吉卜力以及中國動畫鼻祖萬氏三兄弟，都是在積累了20年左右的時間，才有了他們各自公司的首部市場成功的商業(yè)品牌產(chǎn)品。目前，中國尚無這個級別的成功案例可循，它需要既通曉全球行業(yè)規(guī)律，又結(jié)合中國市場特性，在快速試錯迭代調(diào)整中，將藝術(shù)的靈性、工業(yè)化的縝密和對市場的前瞻高強度統(tǒng)一在一起。這就是我們未來5年的努力方向。

這些天，和青青樹小伙伴們以及熱愛《魁拔》的觀眾朋友有不少交流，發(fā)現(xiàn)我們大家都有著一個共同點，那就是都愿意友善待人，即使自己暫時沒有足夠強大的能量輸出，也都愿意以善意度人，不吝惜給予這個世界更多的信任和包容。所以，大家會對青青樹頑強生長中的一切笨拙抱以最善意的理解和批評，在青青樹被外界曲解甚至誹謗時，朋友們更會以他們自己的方式來支持呵護。有這樣一群小太陽環(huán)繞的青青樹，企業(yè)氛圍必是陽光的，品牌產(chǎn)品必是溫暖的……

22年過去，我們一直在踐行著“做最好的中國人，做最好的動畫片，做最好的創(chuàng)造型企業(yè)”的前進方向，無論世事如何變化，青青樹，都會努力去做那顆溫暖人心的小太陽。

這一部給我的感受，還是得用一個類比來形容：想象一下，假設(shè)美隊2是這么一個劇情：隊長和巴基對決，他想繼續(xù)和巴基做朋友，他大聲喊巴基的名字，希望巴基想起他！……然后隊長暴走，巴基被打死了，故事完。
當你看到這種結(jié)局時的心塞感，大致就相當于我看完魁3的感覺。片尾，艦長望著蠻吉、手中長刀出鞘的時候，我旁邊的中學(xué)生都在嘀咕“砍下去就神作了”，結(jié)果沒砍，他們很遺憾。

那么問題就來了，挖掘機技……啊呸說順嘴了。
那么問題就來了：在這么一個【死了一個魁拔粉又死了一個魁拔粉】的故事中，蠻吉作為主角到底有什么作為呢？海問香是魁拔的死忠追隨者，她強調(diào)她要把【為魁拔而戰(zhàn)】這個信念貫徹到底，她做到了；而蠻吉強調(diào)他的目標是打敗海問香，使海問香不必再為魁拔作戰(zhàn)，而是可以繼續(xù)和蠻吉做朋友，那么按正常的故事邏輯，他可以采取兩種行動，一是重傷海問香，二是說服海問香，如果說服失敗又無法精確地把海問香打到半死不活，那么就會出現(xiàn)喜聞樂見又燃又虐的常規(guī)劇情：敵我雙方出于對不同的信念的堅持，展開生死對決。
但這個故事的劇情發(fā)展是，蠻吉在和海問香戰(zhàn)斗的過程中暴走，失去了清醒的個人意志，然后艦長幫忙補刀，一炮轟死了海問香。

——我還記得，在魁一的故事高潮，蠻吉的暴走還是有意義的，那就是體現(xiàn)【寧可自封脈門也不能傷害小滿】的父子親情。而到了魁3結(jié)尾，蠻吉已經(jīng)成了一個純粹的暴走機器，這種劇情發(fā)展從本質(zhì)上來說，跟編劇經(jīng)典失敗范例【神仙救場】或【橫遭車禍】或【突發(fā)絕癥】或【決戰(zhàn)中途一顆隕石砸死了所有人】沒什么區(qū)別。
我沒怎么關(guān)心魁3的宣傳，應(yīng)該還是和魁2一樣是自我標榜為【“國際水準的國產(chǎn)合家歡青年向兒童動畫”】，于是問題又來了，這么一個“主角為了說服敵人而決心打敗她，結(jié)果失控把敵人打死了”的故事，到底要向不同年齡層的觀眾傳達怎樣一種理念呢？

咦你說這個劇情概述我是不是還漏了誰？哦對，漏了十二妖里我最喜歡的角色，薩庫人大倉。他死得比幽彌狂還隨便，結(jié)果魁2魁3劇情加起來就是【隨便死了四個魁拔粉】……心太塞，我不想再提了。


說完劇情說說其他的?？?的技術(shù)水平得分兩方面來談，一方面是3D，比如動物、脈獸、建筑物、交通工具，這方面有進步，不過看著魁3的脈獸打斗和魁1的脈獸打斗你會覺得你看得根本不是一個系列畫風(fēng)完全不一樣啊皇上？！而2D方面，也就是人物方面……嗯？人物方面有毛好談的？和魁2一樣是3D渲染（被朋友笑稱為“用MMD做商業(yè)動畫”）技術(shù)，進步根本看不見，魁二就鏡心一個人是大頭（建模比例不對），魁三她和敖江都組成了大頭面癱二人組了……



最后順便說一個讓我印象很深的事兒，不，不是設(shè)定BUG，因為我已經(jīng)不太記得設(shè)定了。但我還記得，無論魁1、魁2、魁3還是《魁拔之書》與《幽龍騎士》，都一直在強調(diào)“仁義禮智信”與“妖俠的榮譽”，這種精神的最典型體現(xiàn)就是，蠻吉每次沖向海問香時都要大聲喊，“你的對手是，神圣獸國游尾郡窩窩鄉(xiāng)獨行族妖俠蠻吉！”——這句話印象太深，至今都可以像“在下是幽龍?zhí)渡袷垏鴩醯钋邦I(lǐng)一級金星少將銜近衛(wèi)妖俠卡拉肖克·潘”一樣流暢地默寫出來。
而雪倫和小滿，這兩個我原本挺喜歡的角色，身為兩個特別重視禮義的獸國人，居然在大倉請敖江吃飯時連自己的名字都不報就聯(lián)手圍攻他，行徑堪稱卑劣，簡直令人不齒——但他們竟然還渾然不覺自己做錯了什么。

對于兩個我原本還挺喜歡的角色被寫成這樣，我只能說，很遺憾。不過換個角度想想，故事總是在不知不覺中反映作者的靈魂，所以出現(xiàn)這樣的劇情，大概也很正常。

這部電影，我連續(xù)兩天，看了2場。太愛這部電影了。盡管看得我流淚。但是越是如此，我越是買票去看第二場。

說說我自己的感動之處：
1.海聞香在心底對魁拔說，“我愿做你的戰(zhàn)士，和你一起去迎接失敗”?？吹谝粓鰰r，這個片段我沒有哭，但是看第二場時，眼淚不自主的流出來了。這個地方，也讓我想起了《魁拔2》的幽迷狂。

2.蠻大人對蠻吉說，“等你回來救我們?！毙U大人深愛著蠻吉，他希望蠻吉能平安回到地界。用反話激勵蠻吉跟著遠浪艦長回去。滿滿的父愛。

3.遠浪得知詩情是穿越曲鏡的秘訣。海盜哥哥愛你，就是希望你能真實的、平安的活著。

4.脈獸秀秀說艦長遠浪死了，然后哭著念起了海盜哥哥寫給遠浪的情詩。說實在，看第一遍《魁拔3》時，我巴不得遠浪死掉?？墒强吹诙闀r，對遠浪的過去和粼妖有了更深刻的全面的認識，他們都忠于自己心中的“海岸”，忠于心中的信念。遠浪和海聞香沒有誰是對，是錯。我為她們的執(zhí)著感動。

5.海聞香臨死前對蠻吉說，“放開我，活命去?！被蛟S她永遠都不知道，這位她不忍殺死的小孩，就是她深愛五十年的迷麟轉(zhuǎn)世。也許正如她所說的，這是她這么多年來，最開心的一天。她在跟隨迷麟多年的日子里，說過的話不超過五句。這一天，她說了很多，笑了很多，還跟“迷麟”相處了一天一夜的時間。
善良的香香，為愛追隨迷麟，為愛死在“迷麟”轉(zhuǎn)世的蠻吉手下。這是幸福嗎？想到這里，眼淚刷刷地流出來了......

《魁拔》到現(xiàn)在第三部了，我一部都沒落下。雖然我不喜歡日漫的風(fēng)格，但是我還是要大大的為《魁拔》點個贊。為什么，因為《魁拔》的團隊真的是認認真真在做一部動畫片，他們來我們學(xué)校招聘我去過，HR直言不諱跟我說工作強度大每天要加班加點，我有一些同學(xué)也在《魁拔》的團隊里做過，也都說很苦。我雖然不喜歡日漫，也認為《魁拔》的視聽語言還未達到電影級別，但是看到這樣一個團隊辛辛苦苦為了一部高質(zhì)量的動畫片在加班加點，同樣身為動畫人的我沒理由不去電影院貢獻我的一份票房！

肝膽相照的話說完，難聽的就來了。

首先《魁拔3》的故事和鏡頭都有所長進，inside（國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心動漫產(chǎn)業(yè)研究員）在豆瓣也有一篇影評，寫道“人物已經(jīng)不是在用性格來區(qū)分彼此，而是用各自的人生哲學(xué)來完成碰撞……《魁拔》的故事，實際上就是蠻吉逐漸找到自己人生哲學(xué)的一個過程。 ”，我非常贊同 。

但是從電影的角度來說，我覺得《魁拔》的視聽語言還是很不足。比如蠻吉第一次和海問香決斗那場戲，蠻吉抓著海問香的腳滿天飛，海問香使用脈術(shù)卷起水柱，場景是一片滿是石柱和古跡的地方。這場戲的固定鏡頭太多，景別和構(gòu)圖單一，缺少大場景和大調(diào)度。按理來說應(yīng)該有很多在石柱直接穿梭的鏡頭，還有著重表現(xiàn)水柱，水花的鏡頭，可是沒有，很不過癮。同樣是關(guān)于水的戰(zhàn)斗《風(fēng)云決》里無名和傲決在湖上的那場戲就處理的非常好，張弛有度，而且二胡，游船，水……這些設(shè)定都給整場動作戲增添了意境?！讹L(fēng)云決》里這場戲，傲決和無名還只是兩人各站一邊，點對點的發(fā)招對打，還不像《魁拔3》里那樣飛來飛去，但是卻拍的如此精彩，可見《魁拔》團隊的鏡頭設(shè)計還有動作戲的設(shè)計還有欠缺。

另外，《魁拔3》的敘事也基本是靠臺詞，回憶等等。景別機位也不夠生動，基本是平拍，即使是平拍的鏡頭也缺乏縱深感層次感，有很明顯的電視動畫模式。雖然各種三維特效已經(jīng)用的挺成熟的。但是和《風(fēng)云決》相比，鏡頭上還差一段距離。非常抱歉我總是搬出《風(fēng)云決》來做對比，之所以總是把《魁拔》和《風(fēng)云決》做對比，是因為我覺得二者的可比性很大，同樣都是二維日漫風(fēng)格的動畫電影，而且都是講大故事的，有大場面，有動作戲，有炫麗特效的二維動畫電影。這樣的動畫電影，自上影廠的《寶蓮燈》和《勇士》之后，也就只有《風(fēng)云決》和《魁拔》了。

關(guān)于日漫風(fēng)格的問題，我有一些看法。

我不太喜歡日漫風(fēng)格，但我從小也是看日本動畫長大的。而且在初中我剛開始學(xué)漫畫的時候也是畫日漫風(fēng)格。我記得那時候我第一次臨摹的是山田章博的設(shè)定集。后來我發(fā)現(xiàn)我一提筆畫出來的就是日漫的臉，于是后來我開始有意的改變畫風(fēng)。

從《魁拔3》包括《魁拔》之前的系列里，我們都可以發(fā)現(xiàn)日本動漫的元素，人物造型我就不說了，包括配音的語氣，笑點萌點的設(shè)置，還有脈獸這個設(shè)定。尤其要說的就是脈獸這個設(shè)定。（PS：魁拔的脈獸造型設(shè)計的不錯，但是材質(zhì)和渲染太差了，感覺像上世紀九十年代三維動畫的感覺。）《奧特曼》《新世紀福音戰(zhàn)士》《神龍斗士》《光能使者》《高達》……從這些作品中我們可以發(fā)現(xiàn)一個共同點，那就是主角操縱，駕駛或者是變身成為一個巨大化的英雄，或者是機器人，小時候這樣的動畫片我們都看過很多。那么既然有共性，說明這樣共同的設(shè)定背后一定有共同的文化根基。我認為這和日本文化里對武士盔甲的崇拜有關(guān)。那些巨大化的形象或者機甲就象征著日本武士盔甲，并且是帶有一定自我意識的盔甲（比如奧特曼，EVA一號機，神龍斗士和光能使者都是有其本來自我意識的，有時可以和主角對話），而操縱，駕駛或者變身成這些巨大化形象的主角則象征盔甲里的武士。當然除了巨大化的形象，一些和正常人同等身高形象的作品也是同樣的道理，比如《假面騎士》《魔神壇斗士》等等……（我也沒有深入研究過，只是憑直覺，因為我發(fā)現(xiàn)日本武士的盔甲存放的時候都整整齊齊的按人形擺放著，所以我思索著莫非日本武士文化里認為盔甲也是有靈性的？如有謬誤請指正）。而《魁拔》里的脈獸這個設(shè)定和奧特曼，EVA如出一轍，所以不難看出《魁拔》的創(chuàng)作團隊可能有意無意的在模仿或者學(xué)習(xí)日本的作品。然而為什么會這樣呢？

我想《魁拔》的團隊里，大部分創(chuàng)作者也都是看日本動畫日本漫畫長大的，而且現(xiàn)在還在看，做御宅族，二次元。而我們知道，藝術(shù)來源于生活，動畫也是一樣，美國的動畫是那樣的，因為那是美國的動畫藝術(shù)家從自己的生活中找靈感而創(chuàng)造的。日本的動畫是那樣的那是因為日本的動畫藝術(shù)家從自己的生活中找靈感。中國以前上影廠的動畫是那樣的那也是因為中國老一輩藝術(shù)家從自己的生活和文化中找靈感。動畫和其他藝術(shù)一樣源于本土的生活，文化，物質(zhì)現(xiàn)實。所以中國的，美國的，日本的，歐洲的動畫都不一樣，因為文化是不一樣的，藝術(shù)家的現(xiàn)實生活是不一樣的。

然而，傳播學(xué)里有一個名詞叫擬態(tài)環(huán)境?！敖^大多數(shù)人只能通過“新聞供給機構(gòu)”去了解身外世界，人的行為已經(jīng)不再是對客觀環(huán)境及其變化做出的反應(yīng)，而是對新聞機構(gòu)提示的某種“擬態(tài)環(huán)境”的反應(yīng)，產(chǎn)生腦海圖景。所謂擬態(tài)環(huán)境，就是我們所說的由大眾傳播活動形成的信息環(huán)境，它并不是客觀環(huán)境的鏡子式再現(xiàn)，而是大眾傳播媒介通過對新聞和信息的選擇、加工和報道，重新加以結(jié)構(gòu)化以后向人們所提示的環(huán)境。而傳播媒介大多具有特定的傾向性，因而"擬態(tài)環(huán)境"并不是客觀環(huán)境的再現(xiàn)，只是一種"象征性的環(huán)境" 。擬態(tài)環(huán)境的重要觀點：大眾傳播形成的信息環(huán)境，（擬態(tài)環(huán)境）不僅制約人的認知和行為，而且通過制約人的認知和行為來對客觀的現(xiàn)實環(huán)境產(chǎn)生影響?！薄@是擬態(tài)環(huán)境的概述。那么，那些御宅族，二次元族不是正生活在由日本漫畫和動畫所構(gòu)成的擬態(tài)環(huán)境中嗎？所以，這些創(chuàng)作者所面對的世界有兩個，一個是真實世界，一個是由日本漫畫和動畫所構(gòu)成的擬態(tài)環(huán)境，創(chuàng)作者從這兩個世界里獲得創(chuàng)作靈感和素材。很顯而易見的是，《魁拔》這樣的作品中出現(xiàn)的從人物造型，表演，臺詞，到故事，世界觀等各個方面有對日本動畫和漫畫意無意的模仿，很大原因是因為創(chuàng)作者過多的把那個由日本動畫和漫畫構(gòu)成的擬態(tài)環(huán)境當做靈感和創(chuàng)作素材的源泉，忽視或者遺忘了真實的世界，或者說是他生活著的，具有悠久文化而且現(xiàn)今如此多元而繁榮的中國。

擬態(tài)環(huán)境替代了真實的生活，虛擬的人替代了真實的朋友，輸入的文化替代了本土的文化。如此一來，就不難理解《魁拔》《羅小黑戰(zhàn)記》《十萬個冷笑話》《不可能戀愛》這些動畫為什么似曾相識卻又有些蹩腳的感覺了。也是為什么中國沒有盔甲崇拜的文化但《魁拔》里卻有脈獸這樣的設(shè)定的原因。

可是無奈的是，如果我們不從這些擬態(tài)環(huán)境中尋找素材，而從我們自己的文化和生活中尋找，卻又顯得如此的無力如此的不知所措，我們時常懷念我們的老一輩動畫藝術(shù)家，可是卻不知道如何從他們那里繼承衣缽，我們?nèi)鄙龠@樣的自信，去展現(xiàn)我們自己的文化和生活，從我們自己的內(nèi)心出發(fā)講故事。我覺得，日本動漫亞文化無疑具備了一點毒品的氣質(zhì)，而我們上了癮。于是乎我們一提筆就是日漫的臉，而忘了如何描繪我們自己的面孔，如何創(chuàng)造民族風(fēng)格的形象。

如果說藝術(shù)作品是一面反射生活的鏡子，那么從日本動漫或者美國動畫的擬態(tài)環(huán)境中獲得靈感和素材而創(chuàng)作的作品不就是鏡子中的鏡子了嗎？那自然是更加狹窄了。所以我認為，身為創(chuàng)作者，不能對某一部或者某一類作品上癮，也不能像追明星偶像那樣追捧虛擬的偶像，應(yīng)該從生活中搜集素材汲取靈感。想想，如果一個電影導(dǎo)演是某個明星的腦殘粉，就像那些追韓星的中國少女腦殘粉一樣，那還能拍好電影嗎？我們有時候是崇拜某一個導(dǎo)演，追捧某一個作品，稱其為神作，但是身為創(chuàng)作者，我們要站在巨人的肩膀上，而不是站在巨人的陰影中做跟班，不是嗎？