2007年2月28日，名古屋地檢特搜部，在名古屋市招標(biāo)的地鐵建設(shè)計(jì)劃中以違反反壟斷法(不正當(dāng)交易)罪前后逮捕了5家綜合建設(shè)公司的部長(zhǎng)級(jí)干部。同日，因刑事問(wèn)題，公平交易委員會(huì)對(duì)以上公司進(jìn)行強(qiáng)行搜查。這個(gè)案件也成為首個(gè)因違反反壟斷法而起訴的刑事案件。

一旦作為刑事案件起訴，在日本社會(huì)中，這些被起訴的公司社員人生幾乎是前途盡毀，同時(shí)由于串標(biāo)這種潛規(guī)則在日本企業(yè)文化中長(zhǎng)期存在，串標(biāo)作為一種必要的惡，被廣泛植入平時(shí)認(rèn)真工作的社畜心靈深處，此次案件因?yàn)榇畼?biāo)便被刑事案件起訴，在日本社會(huì)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。

根據(jù)調(diào)查，5家建設(shè)公司于2006年2月到6月，對(duì)市營(yíng)地鐵6號(hào)線(xiàn)（櫻通線(xiàn)）延長(zhǎng)線(xiàn)的5個(gè)工區(qū)的召標(biāo)進(jìn)行串標(biāo)，各家其實(shí)早在05年12月完成了確認(rèn)各工區(qū)的中標(biāo)者。這也成為了自05年末大建設(shè)公司公開(kāi)聲明脫離串標(biāo)以來(lái)的惡性串標(biāo)事件。

本次串標(biāo)事件，由大林組名古屋分店顧問(wèn)的柴田政宏，綜合各家建設(shè)公司的要求和業(yè)績(jī)，進(jìn)行分配。中標(biāo)的JV帶頭公司分別為鹿島，清水建設(shè)，前田建設(shè)工業(yè)，ハザマ，奧村組，他們分別以19億5000萬(wàn)到62億1000萬(wàn)日元中標(biāo)。

建筑公司有一個(gè)崗位稱(chēng)為“業(yè)擔(dān)”，實(shí)為“業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者”的簡(jiǎn)稱(chēng)。但在業(yè)界內(nèi)部，這些人被稱(chēng)為“串標(biāo)專(zhuān)屬社員”。這些干臟活的員工，被授予很大的自行判斷的權(quán)力，同時(shí)因?yàn)橹饕獏⑴c與其他公司間的競(jìng)標(biāo)串標(biāo)工作（實(shí)際上就是“讓標(biāo)，被讓標(biāo)”），所以相比公司內(nèi)部的工作關(guān)系，這些人更重視不同公司間“業(yè)擔(dān)”的交際。很多公司職員甚至都不知道，“業(yè)擔(dān)”這些人每天到底在干什么。這些“業(yè)擔(dān)”的老手也會(huì)有成為柴田政宏一樣的利益分配者。

大林組的柴田政宏屬于東海方面的分配者，實(shí)際上每個(gè)地區(qū)都有相關(guān)的分配者的存在。比如東北方面是鹿島東北分店副店長(zhǎng)，近畿地區(qū)是大林組常務(wù)，中國(guó)地區(qū)是大林組顧問(wèn)等。

利益分配者的地位相當(dāng)于天皇，同時(shí)因?yàn)檫@些利益分配者秉著無(wú)私的精神進(jìn)行利益再分配，所以對(duì)于串標(biāo)的要求和命令，建設(shè)公司不容反駁。一旦有人違背，將會(huì)得不到工作，甚至有暴力團(tuán)進(jìn)入公司搗亂。

有的建設(shè)公司為了讓分配者增加好印象，會(huì)去贈(zèng)送名貴禮品。這增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)和浪費(fèi)。

有的建設(shè)公司為了對(duì)抗串標(biāo)，采取直接向招標(biāo)的縣知事或者市長(zhǎng)進(jìn)行利益輸送，通過(guò)這些政治家來(lái)推翻串標(biāo)的結(jié)果，形成了另一種形式的腐敗。

=====EP FINAL=====

最后一集啦，撒花??！

看見(jiàn)這句話(huà)簡(jiǎn)直深有體會(huì)，投標(biāo)的人就沒(méi)有不加班的吧。我從業(yè)以來(lái)最長(zhǎng)一次大概50多天沒(méi)休息過(guò)，有一次36個(gè)小時(shí)沒(méi)合眼過(guò)。最怕投水利標(biāo)，水利投一次通宵一次。

這段第一遍覺(jué)得歪歪的還挺有道理的，深思一下是在拖整個(gè)行業(yè)共沉淪。

大家都缺少了上進(jìn)的精神整個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)沉溺在串標(biāo)的氛圍中不思進(jìn)取，不好不好。

第二天就要開(kāi)標(biāo)了，三橋還讓人家回去定價(jià)格，23333，不是擺明坑人嘛。豬田組一開(kāi)始就打算串標(biāo)了可能設(shè)計(jì)方案都是隨便糊弄的，價(jià)格就等著協(xié)調(diào)了。慘是真的慘。

他們的投標(biāo)函好簡(jiǎn)單，一切就圍繞著錢(qián)??，我們的別的不說(shuō)，價(jià)格至少得大寫(xiě)、小寫(xiě)都有，還要標(biāo)明工期、質(zhì)量要求、是否參評(píng)文明工地、派出的項(xiàng)目經(jīng)理姓名等級(jí)和資質(zhì)編號(hào)。

確定池松組中標(biāo)后，富島要交預(yù)算書(shū)，好薄啊真的好薄啊，無(wú)法想象甲方要這么薄的預(yù)算書(shū)來(lái)干嘛。就一or幾張紙，對(duì)應(yīng)的又是一個(gè)地鐵站的工程，唯一能猜測(cè)的要么就是地鐵造價(jià)多少錢(qián)/米，以及每一個(gè)地鐵站多少錢(qián)/座。（很久以前我們行業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候，記得老師說(shuō)過(guò)，地鐵這個(gè)造價(jià)是真的貴，不知道現(xiàn)在有沒(méi)有降下去了，我們公司沒(méi)資格做地鐵，完全不了解。）

最后，之前有網(wǎng)友說(shuō)我們公司只做私人房地產(chǎn)行業(yè)的工程所以對(duì)政府公共工程不了解。我想說(shuō)，不是哦！還正好相反，我們公司只做政府發(fā)布的工程，房地產(chǎn)行業(yè)的......說(shuō)句不大中聽(tīng)的話(huà)，我們BOSS看不上噢。我們只投這種100%國(guó)有資金的工程。當(dāng)然我待的公司也不是什么大公司啦，主業(yè)做市政，偶爾做做水利和機(jī)電工程，一年下來(lái)產(chǎn)值還是可以的。??。

更完，Bye。米娜桑520快樂(lè)～

=====EP04=====

第四集感覺(jué)依然沒(méi)我啥事??

隨便說(shuō)說(shuō)吧，我們開(kāi)標(biāo)出去是會(huì)遇見(jiàn)別的公司的人的，授權(quán)委托人啦，總工程師啦，項(xiàng)目經(jīng)理什么的，但是基本都是和和氣氣的。這么兇的沒(méi)遇見(jiàn)過(guò)。據(jù)說(shuō)老板之間倒是有過(guò)明里暗里的內(nèi)涵，可惜我職位比較低，圍觀(guān)不到。不過(guò)日本是個(gè)重視等級(jí)的社會(huì)，遇見(jiàn)小萌新這么兇也是能理解。

順帶想說(shuō)說(shuō)，之前不是那個(gè)什么橋詭異晃動(dòng)嘛，網(wǎng)上就一片說(shuō)質(zhì)量不好。然后去年無(wú)錫立交橋坍塌先出來(lái)的聲音也是豆腐渣工程。我在此為自己職業(yè)辯解一下哈，我們工程業(yè)現(xiàn)在采用項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制，也就是說(shuō)工程交付之后，在使用年限里出事，那這個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、這個(gè)公司的老板、技術(shù)負(fù)責(zé)人都是要一起接受調(diào)查的，指不定就一起去吃那什么飯了，所以也不用馬上就往那方面想。這個(gè)行業(yè)我自己都想吐槽的就一點(diǎn)，因?yàn)榈叵鹿艿赖墓芾頇?quán)在不同的單位手里所以協(xié)調(diào)非常困難導(dǎo)致經(jīng)常鋪好沒(méi)多久的路又被挖開(kāi)。至于新聞里經(jīng)常有的農(nóng)民工欠薪，其實(shí)哪個(gè)老板不想工資結(jié)清大家好好回家過(guò)年啊，無(wú)非就是老板自己都拿不到工程款唄～（我覺(jué)得我又不能往下說(shuō)了......）

正好今天投標(biāo)，隨便拍了下開(kāi)標(biāo)方法，這個(gè)是合理定價(jià)法，也就是我之前說(shuō)過(guò)的很簡(jiǎn)單粗暴的那一種。工程價(jià)格都不用自己做，代理做好，乒乓球滾中誰(shuí)，誰(shuí)就按照招標(biāo)代理做出來(lái)的價(jià)格承接工程。

不過(guò)這個(gè)方法基本用于幾百萬(wàn)的小工程，下次看看有沒(méi)有綜合評(píng)分的大工程我再來(lái)拍個(gè)。

居然下集要結(jié)束了?。?？？

=====EP03=====

第三集感覺(jué)沒(méi)我啥事??

看到這一段我大概理解了池松組的投標(biāo)組成應(yīng)該是土木建設(shè)部負(fù)責(zé)寫(xiě)技術(shù)標(biāo)，預(yù)算部負(fù)責(zé)做商務(wù)標(biāo)，然后業(yè)務(wù)部把這兩部門(mén)提供的信息匯總，進(jìn)行投標(biāo)工作。

看了這個(gè)截圖加上后頭仁王部長(zhǎng)還帶開(kāi)發(fā)新施工方法總感覺(jué)他們公司采用的是總承包管理方式（？），是這個(gè)描述吧……就是池松組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)+施工監(jiān)督管理的，但是具體的施工操作不負(fù)責(zé)，而是分包出去的。

我期待了半天的改善施工方法結(jié)果來(lái)了一個(gè)我完全沒(méi)懂的.......??盾構(gòu)我只在考建造師的時(shí)候?qū)W過(guò)，但是我是真不理解這個(gè)方法對(duì)于壓縮工期有什么用啊，我準(zhǔn)備明天上班了去單位問(wèn)問(wèn)看。

最后看見(jiàn)這個(gè)工期我很為自家基建狂魔的人設(shè)驕傲啊，差不多時(shí)間段上海的7號(hào)線(xiàn)開(kāi)始建設(shè)，一期工程建完用了四年。（不過(guò)反正也是小說(shuō)改編，也當(dāng)不得真。）

=====EP02=====

這一集讓我感覺(jué)終于現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)了，看著看著我就開(kāi)始想我工作了，看劇的樂(lè)趣已經(jīng)沒(méi)有了????

虧一個(gè)工程如果能做出業(yè)績(jī)是非常非常劃算的，那種大獎(jiǎng)不說(shuō)，單單評(píng)上了文明工地、優(yōu)質(zhì)工程這種小小小獎(jiǎng)，后期再投標(biāo)遇上綜合評(píng)分法都能加分，到時(shí)候盈利就可觀(guān)了。

這部劇和我現(xiàn)階段投標(biāo)非常違和的就是一直在強(qiáng)調(diào)要削減成本。像我們投標(biāo)，是有最低限價(jià)的，投標(biāo)報(bào)價(jià)是不能低于最低限價(jià)的。低過(guò)去了也就直接出局了......還不用說(shuō)我們有一種中標(biāo)方法是極其變態(tài)的次低價(jià)中標(biāo)…

挺好奇日本一個(gè)工程發(fā)出來(lái)，甲方是不定竣工日期的嗎？我們的招標(biāo)文件上，開(kāi)工日期、工期要求是寫(xiě)的明明白白的。而且絕大部分提前結(jié)束沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)延遲結(jié)束要罰款。至于每一項(xiàng)工作的截止日期本來(lái)在投標(biāo)的時(shí)候就要遞交工程進(jìn)度計(jì)劃表，甘特圖拉一下就行。

這里招待協(xié)調(diào)者，我說(shuō)為什么現(xiàn)階段串標(biāo)少呢，一來(lái)是因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)方法的不確定性，二來(lái)就是地方準(zhǔn)入門(mén)檻紛紛放低，別城市的公司來(lái)投標(biāo)本城市即使有協(xié)調(diào)者別人不來(lái)理你那不都白搭么？（當(dāng)然招待這事還是有的，至于招待誰(shuí)......我不敢說(shuō)。）

這里終于讓我感覺(jué)到現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)了，??。一個(gè)工程最直接的組成部分就是人工費(fèi)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。至于改變施工方法我拭目以待下集富島提出什么建議。地鐵工程我們公司沒(méi)資格做的，中國(guó)可能都是中字頭企業(yè)在做吧......所以盾構(gòu)這個(gè)東西我很不熟，但是一般施工方法都是設(shè)計(jì)院根據(jù)地質(zhì)條件設(shè)計(jì)好的，不能隨意更改。加上東京多地震又沿海，盾構(gòu)的時(shí)候加固，防水的步驟只多不少怎么省錢(qián)我太好奇了。

第一集還介紹說(shuō)池松組是個(gè)中型企業(yè)？居然能獨(dú)立投標(biāo)近140億人民幣的地鐵工程......日本這個(gè)工程企業(yè)資質(zhì)管理讓我真的特別好奇了。

=====EP01=====

在最前面，投標(biāo)方法是真的每個(gè)城市有每個(gè)城市的方法，我來(lái)自于一個(gè)以散裝著稱(chēng)的省份，自己的城市區(qū)和區(qū)之間，市區(qū)和縣級(jí)市之間，縣級(jí)市和縣級(jí)市之間的投標(biāo)方法都不盡相同，別說(shuō)地級(jí)市和地級(jí)市之間了。所以我寫(xiě)的，都只能保證是現(xiàn)階段自己城市的情況。如果指責(zé)的對(duì)，我會(huì)虛心接受，如果指責(zé)的不對(duì)，那我會(huì)就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)的。

這個(gè)方式的串標(biāo)，大概就是投標(biāo)單位聯(lián)合起來(lái)，說(shuō)好哪個(gè)標(biāo)段哪家單位中標(biāo)，然后保證中標(biāo)價(jià)格的盈利，并且給甲方一定數(shù)量的回扣吧？后面開(kāi)標(biāo)的時(shí)候也是甲方親自到場(chǎng)主持的。不過(guò)我這邊是一個(gè)工程立項(xiàng)之后，首先進(jìn)行招標(biāo)的是招標(biāo)代理，也就是說(shuō)，甲方如果沒(méi)有資質(zhì)，是不能主持開(kāi)標(biāo)的。我參與工作這些年，大部分的工程開(kāi)標(biāo)的時(shí)候是壓根看不見(jiàn)甲方的。小部分看得見(jiàn)甲方的情況，也類(lèi)似于吉祥物。什么時(shí)候甲方能起生殺大權(quán)呢，只有一種，也就是各方面從報(bào)價(jià)到方案都評(píng)審?fù)戤呑詈筮x出兩家單位需要由甲方指定其中一家中標(biāo)的時(shí)候。但是這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)是不可控的了，最后能到甲方面前的兩家單位誰(shuí)也不知道是誰(shuí)......

我再看了一遍，確實(shí)是有編制投標(biāo)預(yù)算的，不過(guò)其實(shí)預(yù)算報(bào)價(jià)也不僅僅是材料價(jià)格而已。有一種中國(guó)工程界人盡皆知的不平衡報(bào)價(jià)法，我就不贅述了，編劇可以在描寫(xiě)他們業(yè)務(wù)部為了壓低材料價(jià)奔走的同時(shí)，也可以雙線(xiàn)拍一下富島去勘查現(xiàn)場(chǎng)情況，畢竟他不是已經(jīng)跟了3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)了么？有哪個(gè)部分可以少報(bào)一點(diǎn)哪個(gè)部分可以多報(bào)一點(diǎn)也是有竅門(mén)的啊。（不過(guò)這個(gè)建立在最后結(jié)算的時(shí)候采用的是綜合單價(jià)法，不知道日本那邊做結(jié)算是怎么搞的......）這邊報(bào)價(jià)過(guò)程基本沒(méi)提及，我也不知道怎么比較了。后頭看是確定中標(biāo)單位后再叫提交預(yù)算報(bào)告的，可能也是讓TOKITA根據(jù)他們的報(bào)價(jià)再重新回去調(diào)整？我們的報(bào)價(jià)都是用軟件做出來(lái)的，如果空口報(bào)價(jià)回去按照這個(gè)數(shù)字調(diào)也是調(diào)的出來(lái)的但是會(huì)很累......

開(kāi)標(biāo)的時(shí)間日本是10點(diǎn)，我們城市是9點(diǎn)，保留時(shí)差，倒是其實(shí)是一樣的?？唇貓D，遞上去的應(yīng)該是報(bào)價(jià)、方案和圖紙。方案先不說(shuō)，可能只是列了總綱，中標(biāo)之后會(huì)再補(bǔ)細(xì)部，但是這圖紙過(guò)于薄了一點(diǎn)。我這邊地上道路加上基層里的各種管道、總圖、截面、細(xì)部結(jié)構(gòu)，可能幾千萬(wàn)的工程都比它厚了。別說(shuō)地下道路了......面對(duì)的地質(zhì)問(wèn)題成倍增加了。

而且除了價(jià)格密封在信封里，方案不用密封噢，我們開(kāi)標(biāo)現(xiàn)在分兩種，一種是無(wú)紙化的，全部提交到電子平臺(tái)上，直接在平臺(tái)上提取數(shù)據(jù)程序開(kāi)標(biāo)。還有一種要提交紙質(zhì)文件的，全部要密封，開(kāi)標(biāo)單位要檢查所有文件的密封性，哪家沒(méi)密封就提交了，會(huì)廢標(biāo)。

再補(bǔ)充幾點(diǎn)吧，懶得截圖了。劇里的TOKITA公司說(shuō)是一家新的公司，我也不知道多新。但是在我的城市，過(guò)于新的單位是不能參加這種大型市政公用工程的投標(biāo)的。首先要拿到預(yù)選承包商資格才能參與，而這個(gè)資格就是要靠業(yè)績(jī)的，先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)啊或者是小工程做起，積累了一定的業(yè)績(jī)才可以。

還有另一位網(wǎng)友說(shuō)我們公司不中標(biāo)叫我想想問(wèn)題出在哪里??，我們公司的業(yè)績(jī)還是可以的，并沒(méi)有不中標(biāo)，也不會(huì)像劇里的那幾家一樣在邊緣掙扎.......我們城市的工程分大型中型小型先劃分，再在每一個(gè)型里細(xì)分中標(biāo)方法。比如說(shuō)我公司4月30號(hào)投了5個(gè)標(biāo)，就分了3種方法，最最簡(jiǎn)單粗暴的一種，就是按照每家單位報(bào)名的順序編號(hào)，然后在乒乓球上編好號(hào)，放進(jìn)抽獎(jiǎng)機(jī)器里去滾，滾出來(lái)誰(shuí)家單位，就是誰(shuí)家單位??……還有的先抽開(kāi)標(biāo)方法，再抽H值定A值什么的我相信別人也不想搞清我就不多寫(xiě)了。我只能代表我自己公司和自己城市說(shuō)，串標(biāo)在現(xiàn)階段真的很少。

最后講個(gè)笑話(huà)吧，真人真事。曾經(jīng)有個(gè)大工程，然后一家很有實(shí)力的公司投標(biāo)，剛下車(chē)還沒(méi)進(jìn)投標(biāo)的大樓，被另一家公司派人搶了投標(biāo)文件扔進(jìn)了河里……于是沒(méi)能參加。

作為曾經(jīng)的從業(yè)人員，參與過(guò)投標(biāo)的，看到劇集里面的投標(biāo)環(huán)節(jié)當(dāng)然很有喜感，至于圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)，當(dāng)然也是知道的。

第一感覺(jué)就是，日本的標(biāo)書(shū)也太簡(jiǎn)陋了，薄薄的一小本，目測(cè)也就是20~30來(lái)頁(yè)A4紙，再加幾頁(yè)紙的說(shuō)明書(shū)，并且都沒(méi)有像樣子的裝訂，沒(méi)有好看的封皮，就一個(gè)雙尾夾固定，而且通通只有一套正本，沒(méi)有副本！作為曾經(jīng)的從業(yè)人員，看得嚴(yán)重不適有沒(méi)有。

而且流程也太簡(jiǎn)單了，沒(méi)有閉門(mén)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)，直接就開(kāi)標(biāo)，唱標(biāo)了，就看報(bào)價(jià)，也是看得不適。

換了國(guó)內(nèi)，采購(gòu)類(lèi)的，比如政府單位采購(gòu)一批電腦、采購(gòu)電器、采購(gòu)某項(xiàng)服務(wù)，標(biāo)書(shū)通常要求是一正四副，而像這樣的土木工程標(biāo)，就更多了，最最起碼也要一正六副，一正十副以上非常的常見(jiàn)，意思就是說(shuō)，一個(gè)正本，然后在正本的基礎(chǔ)上復(fù)印件作為副本，一本標(biāo)書(shū)通常內(nèi)容就是好幾百紙，還要裝訂起來(lái)，這樣一整套標(biāo)書(shū)下來(lái)就好幾千頁(yè)紙了，真的真的超級(jí)浪費(fèi)紙張。

你要是問(wèn)為什么需要那么多套，因?yàn)槲覀冇袀€(gè)評(píng)標(biāo)的環(huán)節(jié)，通常也是閉門(mén)的，里面幾個(gè)專(zhuān)家組成員，有幾個(gè)專(zhuān)家就得要做對(duì)應(yīng)的幾套，真正有用其實(shí)就兩套，一套是給招投標(biāo)中心存檔，一套是你中標(biāo)之后甲方存檔。這些專(zhuān)家人手一套標(biāo)書(shū)，閱讀并檢查你公司的資質(zhì)、內(nèi)容，負(fù)責(zé)給你做的標(biāo)書(shū)打分，作為和報(bào)價(jià)一樣，計(jì)入最后評(píng)分，決定誰(shuí)中標(biāo)。當(dāng)然報(bào)價(jià)永遠(yuǎn)是最高權(quán)重的，標(biāo)書(shū)內(nèi)容好壞只占很少部分權(quán)重，但是世界是現(xiàn)實(shí)，既然標(biāo)書(shū)內(nèi)容也是要打分的，你就得做得最好，裝訂包裝得好，印象分也是分。你要是保證100%中標(biāo)，標(biāo)書(shū)做得爛也沒(méi)事，但要是不能中標(biāo)，你標(biāo)書(shū)做得差，就等于送理由給老板罵了。于是，大家的標(biāo)書(shū)只能越來(lái)越厚、越來(lái)越大一本，也就越來(lái)越浪費(fèi)紙張，那些資質(zhì)文件、證書(shū)文件，無(wú)論有沒(méi)有用，都復(fù)印一套塞進(jìn)去，先把標(biāo)書(shū)內(nèi)容增大增厚。

回到劇集里面，男主公司池松組協(xié)商那么久，原定是這樣，按套路各人陪標(biāo)，池松組最終以 22.3億報(bào)價(jià)拿下市政工程

22.3億

但是到正式投標(biāo)日，常務(wù)親自出馬，第一回合，竟然是流標(biāo)狀態(tài)，全部報(bào)價(jià)都高于甲方底價(jià)。劇集沒(méi)有報(bào)池松組的報(bào)價(jià)，只是說(shuō)第一回最低報(bào)價(jià)才22.4億，全部都不及格，也就是說(shuō)池松組的報(bào)價(jià)要么等于要么大于22.4億了。好了馬上進(jìn)入第二回，常務(wù)左算右算，報(bào)出22.2億，還是比計(jì)算出來(lái)的低了兩百萬(wàn)，但是這個(gè)22.2億不就只比預(yù)定你圍標(biāo)的22.3億低1千萬(wàn)而已，這都要常務(wù)現(xiàn)場(chǎng)決定的么，這好像部長(zhǎng)也能判斷吧。結(jié)果當(dāng)然是被對(duì)手 TOKITA 土建以21.7億拿下。

并且這利潤(rùn)也太低了吧，你都要搞圍標(biāo)的，假如 TOKITA 土建不搞另類(lèi)大家協(xié)商一致，就由你池松組22.3億中標(biāo)的，按常理說(shuō)，既然是圍標(biāo)價(jià)，那利潤(rùn)應(yīng)該是可以的，不然圍標(biāo)沒(méi)意義吧，沒(méi)想到以劇集的看，連1千萬(wàn)日元的空間都沒(méi)有。這也太夸張了。并且從第一輪報(bào)價(jià)看，最低22.4億都達(dá)不到甲方底價(jià)，也就是說(shuō)甲方底價(jià)低于22.4億，而從第二輪報(bào)價(jià)池松組22.2億是有效報(bào)價(jià)看，那么甲方的底價(jià)應(yīng)該就是22.3億左右，那就有意思了，假如圍標(biāo)有效的話(huà)，那么池松組是等于以甲方底價(jià)拿下工程？！而常務(wù)親自出馬，千算萬(wàn)算第二輪報(bào)出的22.2億（還是虧200多萬(wàn)的），那這工程的甲方底價(jià)約等于成本價(jià)了？有意思了。那就說(shuō)明這里面有黑幕，里面有些東西是不能見(jiàn)光的，有黑金。并且其他公司也是有同樣的問(wèn)題，這應(yīng)該也就是故事的后面內(nèi)容了。

沒(méi)有看過(guò)原著沒(méi)看過(guò)書(shū)，不過(guò)從劇集的看，那個(gè)部長(zhǎng)目測(cè)有可能是反串的，因?yàn)橛袀€(gè)鏡頭有個(gè)意味深長(zhǎng)的奸笑；然后常務(wù)之所以把這樣正直男主帶到業(yè)務(wù)部，是發(fā)現(xiàn)自己越陷越深，無(wú)法自拔，自己沒(méi)法抽身，應(yīng)該是想讓男主終止這一切。

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第二集更新：發(fā)現(xiàn)我太年輕了，原來(lái)男主能升遷，是因?yàn)槟兄鲖寢尩年P(guān)系，這步棋也太深了吧。