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皮克斯的故事

記錄片美國2007

主演:斯泰西·基齊  約翰·拉塞特  布拉德·伯德  約翰·馬斯克  羅恩·克萊蒙茲  奧利·約翰斯頓  Frank Thomas  蘭迪·卡特賴特  羅恩·W·米勒  格蘭·基恩  唐·哈恩  艾德·卡姆爾  喬治·盧卡斯  史蒂夫·喬布斯  湯姆·漢克斯  蒂姆·艾倫  蘭迪·紐曼  

導(dǎo)演:Leslie  Iwerks  

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 劇照

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更新時間:2023-08-11 01:30

詳細(xì)劇情

  這部花費6年時間制作而成的紀(jì)錄片,聚焦了動畫業(yè)巨頭皮克斯的發(fā)展史。片中主要采取的是面對面采訪的形式,還穿插了皮克斯創(chuàng)作的一些頑皮形象的短片,其中更包括拉塞特獲得學(xué)生奧斯卡獎的短片作品。眾多被訪問者——從湯姆·漢克斯、蒂姆·艾倫、比利·克里斯托到喬治·盧卡斯以及眾位皮克斯的動畫制作人——都盡可能詳盡地解釋了每部影片要達(dá)到特定藝術(shù)效果所需的技術(shù)條件。

 長篇影評

 1 ) 皮克斯的故事

皮克斯的故事真好。

一、公司

1)皮克斯的故事,比它的電影故事,更精彩。一群頂尖的人,如何一步步走向未來。

3)一流的公司。我所知道的一流的公司。其S級人才,管理和文化,是人類盛事。包括喬布斯的成長、創(chuàng)業(yè)和投資。

3)技術(shù)和藝術(shù)的完美結(jié)合。理想主義和現(xiàn)實主義的完美結(jié)合,這才是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)精神。

4)中國人還在懷念上影廠和水墨畫。美國人已經(jīng)完成了迪斯尼到皮克斯的蛻變。

二、革命性公司

1.連政dang都可以三個代表,公司更可以。公司面臨的現(xiàn)實主義壓力比政dang更小一些。

2.革命性公司是說在技術(shù)和人本主義兩方面都有巨大革新。喬布斯年輕時候迷戀嬉皮士和禪修文化,去印度考察,被當(dāng)?shù)刎毨в廾琳痼@了,感慨說:1萬句佛陀的智慧言論,也比不上一個愛迪生對世界的幫助。所以精心做公司,致力于成為愛迪生式的企業(yè)家改造世界。

三、學(xué)習(xí)修為和成長

1)計算機系學(xué)生學(xué)計算機圖形學(xué)之前應(yīng)該看看。對學(xué)習(xí)和技術(shù)、改變世界的熱情。

2)要有初戀般的熱情和宗教般的意志,才能成就一番偉業(yè)。——路遙。

3)宗師范兒。創(chuàng)始人講述臺燈、玩具、做夢等等時候,非常宗師范。宮本武藏、李小龍的感覺。

四、人本主義

1)一個長片故事。人性化的動畫。

為什么人們刷一兩個小時抖音,而非看一部完整的皮克斯動畫?從人本主義心理學(xué)角度,抖音這類碎片化的娛樂,重要的不是碎片化的信息和碎片化的體驗。最重要是碎片化的人格,愈發(fā)混亂和碎片化。

2)for i 的產(chǎn)品哲學(xué)。

《自己孩子標(biāo)準(zhǔn)》

//www.douban.com/note/820511430/

 2 ) 了不起的皮克斯

很感動,里面約翰拉塞特的故事讓人記憶猶新,他的一句話也讓我記憶猶新,“無知是一種福氣,我們不知道我們欠缺的有多少”,人應(yīng)該要有這種大無畏的精神才能面對困難。皮克斯成功的秘訣在于他們不考慮是孩子還是大人,他們要挖掘的人內(nèi)心最純凈沒有被污染的那一點,也許現(xiàn)實讓我們遺忘了,電影找回來了。
雖然這部紀(jì)錄片不是成功學(xué)教材,但真的可以總結(jié)出很多通往成功的元素,能力、勇氣、眼光、團(tuán)隊、危機意識、愛心、信任、面對成功的心態(tài)、愉快的工作環(huán)境,當(dāng)然最重要的是——熱愛,他們是愛動畫電影的一幫人,所以組成了大家庭,每一部電影都賣座,每一部都走得踏實。真正佩服的是他們超前的面對危機的意識,能夠提前把成功帶來的膨脹意識消滅真是了不起。第二部電影綜合癥、信任新導(dǎo)演、跟最有合適的團(tuán)隊合作,皮克斯神話不是一日造就的~~
這部紀(jì)錄片甚至提供了一個現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,總之受益良多~~

 3 ) 皮克斯一直在續(xù)寫傳奇

最近在看艾格的一生的旅程,在開始準(zhǔn)備刷皮克斯的電影時候看到小紅書在推皮克斯的故事紀(jì)錄片,終于在b站上找到了資源。看到了活的約翰拉塞特 愛德 喬布斯 還有艾格,不得不說艾格太帥了,書里面提到的人物一個個在鏡頭面前鮮活的講著故事,激動之情難以言表。很難想象在2d電影仍被視為傳統(tǒng)的時代,約翰能有如此眼光將經(jīng)歷投入到3d 動畫,是那個在當(dāng)時被稱為不可能甚至過于前沿,與傳統(tǒng)動畫行業(yè)向悖的市場中,并能做得如此出色。感謝當(dāng)時遇到了喬布斯這樣慧眼識珠的投資人,用前瞻性的眼光買下了皮克斯,以及與迪士尼愉快的發(fā)行合作,使得玩具總動員成為一部了不起的第一部電腦制作的3d 動畫長片,成為皮克斯一夜之間打響名號的big hit。而約翰和皮克斯永遠(yuǎn)對追求不可能和極致的執(zhí)著,讓后續(xù)的六部電影持續(xù)打破以往的票房記錄,成為新的被觀眾們持續(xù)喜愛和討論的動畫佳作。一個動畫公司能打破第二部電影的魔咒,持續(xù)保持科技更迭,動畫效果創(chuàng)新,融入更多元化的故事線,使得皮克斯在動畫行業(yè)一直處于賣座的不敗之地,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超其他公司制作水平。皮克斯員工們熱情充滿創(chuàng)造力自由融洽的工作氛圍,員工們頭腦風(fēng)暴的激情碰撞,使得電影越發(fā)的能觸動觀眾們與情節(jié)的共情。感謝皮克斯制作出一部接一部跨越千禧年并經(jīng)久不息的動畫片,為小孩子甚至于熱愛動畫的大人,創(chuàng)造出一個個能治愈心靈激勵人成長的動畫世界。我也會繼續(xù)刷完所有的皮克斯電影,動畫的浪漫永不過時。

 4 ) 我們不改變世界 我們創(chuàng)造世界

“我們不是改變世界,是創(chuàng)造世界。”

動漫是什么?是一只叫米奇的老鼠?是生于筆下,誕于紙上的線條堆積?是一段段或喜或悲,或荒誕或浪漫的故事?是暫時躲避現(xiàn)實的烏托邦?還是通往其他世界的傳送門?全都是,也全都不是。或許我們很難界定動漫的定義,但是我知道,它絕不僅僅是打發(fā)學(xué)齡前兒童的工具。動漫本質(zhì)上是我們精神世界的投影,用創(chuàng)意和技術(shù),講一段不可能的故事。
如果說DC 漫威 集英社是漫畫世界的三位君主(3家企業(yè)掌控了世界百分之七十的漫畫角色),那么皮克斯就是凌駕于迪士尼,夢工廠,吉卜力動畫世界三大巨頭之上的帝王,沒有之一。
關(guān)于簡史:
1979年,《星球大戰(zhàn)》的巨大成功,讓喬治盧卡斯下決心在盧卡斯影業(yè)設(shè)立電腦繪圖部,后改為動畫部。1984年,約翰拉塞特離開工作多年的迪士尼,加入盧卡斯影業(yè)旗下子公司--工業(yè)光魔的電腦動畫部。1986年。“教父”史蒂夫喬布斯被排擠出一手創(chuàng)立的蘋果公司,見到了約翰拉塞特,二王相會。長談后,教父用1000萬美金(1986年的1000萬美金)收購了盧卡斯影業(yè)的電腦動畫部,成立皮克斯動畫,帝國初立。

“那是我第一次見到他,他和我分享了關(guān)于拍攝世界上第一部電腦動畫電影的夢想,最后我在精神上和財務(wù)上都買下了這個夢。”

關(guān)于精氣神:
一家成功的企業(yè),組織或者團(tuán)體,它們身上往往會流淌著獨一無二的氣質(zhì)或者說精神,也就是所謂的企業(yè)文化。而這股精氣神大多來源于組織的創(chuàng)始人,極度強大的個人魅力和鮮明的氣質(zhì)特征在領(lǐng)導(dǎo)人一次次的殺伐決斷中,漸漸擴散到整個組織中,不斷積累,凝結(jié),以至于就算創(chuàng)始人離開了組織,這股精氣神依然支撐著整個企業(yè)。對接任的領(lǐng)導(dǎo)者來說,這不是什么好事,但對整個組織來說,這是不僅一面旗幟,一句口號,更是一種信念,一種理所當(dāng)然的自信。
從這一點上來說,誰還能有皮克斯幸運呢?它身上匯聚了喬治盧卡斯“創(chuàng)造不可能”的信念,史蒂夫喬布斯的前瞻性和判斷力,約翰拉塞特的創(chuàng)意和堅持。

“我們是皮克斯,我們就是動畫的未來。”

關(guān)于片子:
單從形式上來說,影片采用的是主流企業(yè)紀(jì)錄片拍攝手法,在縱向時間軸上對皮克斯的誕生,發(fā)展歷程進(jìn)行的全景式的展現(xiàn)。在橫向上加以部分內(nèi)容來展現(xiàn)整個動漫行業(yè),尤其是同時期與皮克斯相愛相殺的迪士尼的發(fā)展變化;以及2D動畫的衰退,復(fù)興,3D動畫的誕生和發(fā)展等。在內(nèi)容上選取人物采訪,作品片段,實時錄像三大部分,加以部分照片,旁白,按照時間軸與敘事線進(jìn)行交叉剪輯。
敢下手拍皮克斯和工業(yè)光魔這兩個電影史上里程碑式企業(yè)并且拍成功了(《皮克斯的故事》,《工業(yè)光魔--創(chuàng)造不可能》),導(dǎo)演的功力毋庸置疑。

關(guān)于國內(nèi)外動漫對比:
這個話題基本可以類比于關(guān)于國內(nèi)電影和國外電影的對比。涉及到的東西小到本土文化,市場接受程度,興趣偏好,大到社會制度,經(jīng)濟發(fā)展,行業(yè)規(guī)范等等。總之這是一個可以引起無數(shù)人為之撕逼,并且還能將撕逼史編成一部《史記》的話題。
雖然現(xiàn)在至少還有大圣,魁拔等等來撐下場面,但也僅僅是撐場面罷了。占據(jù)主流渠道的依舊是以學(xué)齡前兒童智商為定位受眾的幼稚流動漫。主流渠道之下,追日漫的追日漫,看美漫的看美漫。少有的一些真正好的國產(chǎn)動漫只能在無渠道,有市場,無資本的大環(huán)境相下死撐。(參見《星游記》腰斬,還有半年一更的《羅小黑戰(zhàn)記》,我只希望死之前可以更完。)
動漫是給兒童的看的,但不是只給兒童看的,而且不是給弱智兒童看的。

“規(guī)劃一部新電影時,我們不考慮兒童,也不考慮成人,只想著我們每個人內(nèi)心深處那個純凈未受污染的地方,也許世俗讓我們忘了它,但我們的電影能讓我們再想起它。”
                                                                ---沃爾特迪斯尼

 5 ) The Pixar Story

剛開始,還以為皮克斯是一個特別的人,看了影片才發(fā)現(xiàn),它是上個世紀(jì)大環(huán)境背景下的在制作動畫方面極具創(chuàng)意的一家創(chuàng)意動畫制作團(tuán)隊。

在創(chuàng)意方面,團(tuán)隊中的主力——約翰,開創(chuàng)了動畫由2D到3D的轉(zhuǎn)變。而這創(chuàng)意的源泉,是來自他偶爾看到的一本有關(guān)迪士尼動畫制作的一本書,在看完這本書后,他就下定決心未來要在這條路上繼續(xù)發(fā)展下去。

在團(tuán)隊協(xié)作創(chuàng)作出他們的代表產(chǎn)品《玩具總動員》,面對更考驗他們水平的一部電影《蟲蟲危機》,讓我感受到思考想象力與創(chuàng)新思維之間的關(guān)系。皮克斯為了打破第二部作品綜合癥,在創(chuàng)作《蟲蟲危機》時,運用微型攝像機來觀察生活中的各種場景,將觀察到的“透明的”“特殊視角”的生活場景,以“蟲蟲”視角呈現(xiàn)在熒幕前,成功打破了第二部作品綜合癥。

之后,在《玩具總動員2》上映后,因為劇中的玩具被賦予人的感情色彩,讓觀眾印象深刻,甚至是產(chǎn)生了共鳴,在這種想象力的推動下,讓皮克斯團(tuán)隊明白了電影最重要的不是創(chuàng)意而是人,這一點的發(fā)現(xiàn)也為他們后來的創(chuàng)意設(shè)計提供了方向。

想象力對創(chuàng)新設(shè)計思維有很大影響力,皮克斯工作室的特殊的文化氛圍,以及每位成員都對動畫是熱愛的,充滿熱情的,這樣的特殊的工作環(huán)境沒有束縛他們的想象力,這就間接的促使他們能創(chuàng)造出一部又一部吸人眼球的動畫電影。

 6 ) 背后的故事的背后

記憶中,朦朧的印象中的童年中的動畫電影,那么遠(yuǎn)又那么近。每個動畫形象的背后,每個動畫場景的背后,每一首配樂,每一段配音,背后無數(shù)的創(chuàng)作者,先驅(qū)者。就像那一張張舊時光里的合影,開懷地笑著的每個人,眼里閃爍著光的每個人。那是一段美好的時光。一部部動畫電影,背后不同的導(dǎo)演,大膽又銳意的選擇,時間證明他們的成就,不以是非論斷,先驅(qū)者,孤勇者,胸有大志者,永懷初心者。最樸實,最純粹的,在最高處最是耀眼。拍“我們”想看的動畫電影,滑“羽生結(jié)弦式”的花滑。從今往后,動畫電影一定要稱之為動畫電影。誤打誤撞選擇了看這部紀(jì)錄片,層層深入地探尋一個未曾涉足的世界,哪怕是在舊時光里?;蛟S不變的是敘事節(jié)奏,而改變的,是心境。感謝遇見。

NOTES:

他們教授角色動畫的精髓,我們稱之為溫暖,角色的內(nèi)在感受。

就算提前沒有人那么做,也不代表不能那么做。

The art challenges technology, technology inspires the art.

I love bringing inanimate objects to life.

Look at this potencial here.

For as simple as it was, it was probably the hardest learning experience I ever had, because it was archaic.

The story drove everything.

To infinity and beyond! —Toy Story

It's all the sweeter when it takes 10 years. —Steve Jobs

第二部作品綜合癥

我不能讓皮克斯里的任何人來做連我也不愿意做的事?!狫ohn Lasseter

Pixar is its people.

An office is an empty canvas.

When children say," There's monsters in the closet," they are actually telling the truth. —Monsters University

the rest of it was all over the map

Film is forever, pain is temporary.

 短評

非常棒!看完片子的最深刻感受就是:進(jìn)取!不斷進(jìn)??!這是一個創(chuàng)造夢和實現(xiàn)夢的過程,也是一個找尋自我、活出自我的過程。迪士尼說“堅持我們內(nèi)心深處最純凈的地方”,喬布斯說“幾乎每一家一夜成名的公司都要經(jīng)過很長時間”。只要堅持我們心底最純粹的想法,不懈努力進(jìn)取,就一定會實現(xiàn)心中的夢想!

6分鐘前
  • 韋恩斯坦_李
  • 力薦

又被點燃了········定期洗腦補充能量!美利堅是充滿夢想的地方~

10分鐘前
  • 愛搖滾的檸檬茶
  • 力薦

喬幫主那個時候胖得………嘖嘖

13分鐘前
  • 小然看云歌
  • 力薦

1 再次證明牟利的初衷會促使老外認(rèn)認(rèn)真真推動科技發(fā)展 2 被wd吞并看來也是歷史使然大勢所趨... 3 喬布斯老爹竟然也曾摻和投資牟利... 4 他們是電影界最浪漫的牟利團(tuán)隊- -||| 5 雖然現(xiàn)今wd的運轉(zhuǎn)已經(jīng)不及夢工廠了orz.....

17分鐘前
  • 狼大瘋
  • 推薦

沒看這個還真不知道約翰拉斯特這么牛 片子畢竟有迪斯尼背景,陰暗面還不能怎么去挖掘,否則拉斯特從被開除到現(xiàn)在的大總管這種翻身故事太有嚼頭了,那位片中都不注明的"the Head"肯定胸不是一般的悶

18分鐘前
  • 汽車大師
  • 力薦

legend。

22分鐘前
  • ihelen?
  • 力薦

那些精彩動畫背后的艱辛與努力,這段不平凡的過程讓人萬分感慨動容。是這些懷揣夢想、堅持不懈的人們,為我們帶來了無數(shù)的感動和驚喜。即使皮克斯近年來一直在走下坡路,但是我依然堅信,只要這樣一群人心中最初的信念不滅,就必定還會創(chuàng)造出新的奇跡。

24分鐘前
  • 冰糖木耳
  • 力薦

哇哦……了不起

28分鐘前
  • 等會兒
  • 力薦

迪士尼總是干那種丟了西瓜撿芝麻,然后再去找西瓜的傻逼事兒

33分鐘前
  • kingkongofkhan
  • 推薦

看到皮克斯誕生和創(chuàng)造的一個又一個神話,真羨慕這些造夢的人,更自卑自己的無成。不是最好的紀(jì)錄片,卻是最好的記錄素材。皮克斯才是真正的夢工廠!

37分鐘前
  • 影志
  • 推薦

原來80年代就出TRON了!

41分鐘前
  • ??
  • 推薦

好感動啊,JOHN是PIXAR的靈魂人物!

43分鐘前
  • Cereja
  • 力薦

此片收錄了眾多珍貴視頻資料,例如約翰拉斯特得知《玩具總動員》獲得創(chuàng)作批準(zhǔn)的時刻,《超人總動員》導(dǎo)演第一次進(jìn)入皮克斯的自拍等,都讓本片更加具有觀賞性。這不僅是皮克斯的歷史,不僅是拉斯特的個人發(fā)跡史,還是3D動畫技術(shù)改變動畫界,動畫藝術(shù)與科技相融合的傳奇故事。

45分鐘前
  • TORO VAN DARKO
  • 推薦

每一出優(yōu)秀的動畫的創(chuàng)作都是這么不容易

48分鐘前
  • 小鴨鴨
  • 推薦

All about dreams

51分鐘前
  • 皮皮牙子
  • 推薦

The.Pixar.Story.2007.DVDRip.XviD-VoMiT

53分鐘前
  • WiTS
  • 推薦

real amazing fantasy!

54分鐘前
  • rebix
  • 力薦

看完 再看他們的動畫更有感覺

55分鐘前
  • Effi
  • 力薦

真的很喜歡~看到Disney王國又加入新元素新思想~三元老功不可沒啊尤其是喬布斯太領(lǐng)導(dǎo)潮流了~ToyStory一舉成功Monsters再續(xù)佳績Nemo勇闖新高~驚喜連連突破連連~向偉大的動畫藝術(shù)者創(chuàng)作者致敬~

57分鐘前
  • vivien
  • 力薦

傳奇——皮克斯

60分鐘前
  • 托尼·王大拿
  • 推薦

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