在我的青春期我是個喜歡與眾不同的人,時常為了標(biāo)新立異而標(biāo)新立異,我就學(xué)的子弟學(xué)?;@球場大多是Nike ,adi,偶有銳步李寧,大多是千篇一律的黑白,直到AND1的出現(xiàn),之前從未有過球鞋把大片大片鮮艷的顏色涂抹在上面,遠(yuǎn)看近看都極其顯眼,尤其是在球場奔跑的時候,亮麗的球鞋就是焦點(diǎn),而且還是個小眾品牌,正好符合我虛榮想與眾不同的心理,AND1的宣傳語都是些囂張中二的口號,也在當(dāng)時深得我心。
我成為了AND1的死忠,沉醉于那些外形夸張的球鞋。有很多還在我的鞋柜里
上圖是我第一雙AND1,普通大眾款,打折后299,質(zhì)量極好,鞋面都壞了,鞋底紋路還是十分清晰,無敵耐用性,紅白相間跑起來很吸睛。
上圖這些球鞋都能看到球場搏殺的痕跡,那時的AND1想象力充沛,大膽夸張的外形直到現(xiàn)在還沒有品牌可以媲美。
穿得多了就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了AND1球鞋的一些缺點(diǎn),只是我當(dāng)時年輕力壯,對于球鞋要求沒有那么高。我是太極的忠實(shí)粉絲,學(xué)著光盤里的街球動作,度過了我的學(xué)生時代。想在想想,AND1的短視在那時已經(jīng)顯現(xiàn),球鞋只有夸張外形,緩震只靠鞋墊,衰減很快,腳感生硬,鞋面的強(qiáng)度有些也不夠,新的球鞋科技實(shí)用性不夠,后期球鞋的耐用性也不如前期,原價很貴,但每到年底就會有三折左右的價格,所以平時根本沒有人買,只有在打折時才有銷量。
AND1就是一顆流星,大學(xué)畢業(yè)后這個牌子就不怎么活躍了,NBA中也沒有什么強(qiáng)力代言人,品牌創(chuàng)新幾近于無,后來我才知道那時已經(jīng)被收購了,各大商場已經(jīng)沒有這個牌子的痕跡,野球場上更是絕跡,這個牌子在大陸消失了......
工作以后我打球變少,買鞋變多,AND1的球鞋已經(jīng)被擠到一角,有時候收拾球鞋的時候我會仔細(xì)端詳那些褪去鮮艷的AND1,還有衣櫥里那些夸張尺碼的T恤,現(xiàn)在已經(jīng)沒有人這樣穿了,那個潮流已經(jīng)像AND1一樣過氣了,就像我的青春一樣一去不回了。我懷念A(yù)ND1,就是懷念那個時候,活力十足,肆意飛揚(yáng),未來美好......那是人生最美的時代,我卻沒有珍惜。
十幾年后AND1又回來了,是被國內(nèi)的某品牌代理,我心里的某種情緒又被觸動了,我真的支持了好幾雙,必須要有經(jīng)典款太極。
復(fù)刻的太極形狀與當(dāng)年相比略顯臃腫,喪失了一部分美感,讓我略感失望。
品牌方?jīng)]有再強(qiáng)調(diào)這是個運(yùn)動品牌,而是說是潮流文化鞋,AND1的球鞋不能打籃球,就已經(jīng)失去了精髓和土壤。這次出現(xiàn)質(zhì)量一般,外形入眼的極少,沒有太多人關(guān)注,少量流量也都是在嘲諷炒冷飯。我也同樣失望,逝去的也許只有緬懷,再不會有同樣的心情了。
元旦的時候陽性在家看到了這部紀(jì)錄片,才知道AND1的覆滅是注定的,創(chuàng)始人當(dāng)初的夢想與沖勁早已經(jīng)被利益代替,在品牌形勢稍好的時候沒有想著擴(kuò)大設(shè)計,增加創(chuàng)意,只想著眼前的利益,不思進(jìn)取,沉迷于眼前的浮華,在片中居然好意思說自己的研發(fā)部門不到耐克的十分之一,只表現(xiàn)出貪婪和短視,遇到危機(jī)沒有想要力挽狂瀾,立刻轉(zhuǎn)手賣掉掙了最后一筆。
AND1發(fā)源于街頭文化,只是街頭文化的潮流已經(jīng)有所改變,這個牌子在被收購后想要既要又要逐漸就被邊緣化了,現(xiàn)在NBA還有穿AND1的球員,說明這個品牌還活著。但大陸的這個代理卻不見了,雙十一我發(fā)現(xiàn)某寶旗艦店已經(jīng)消失了,球場的00后已經(jīng)有不少人不知道這個牌子。 我最近一年時常擺弄老球鞋,AND1的鞋從41碼到44碼,見證了我身體的成長。今天我終于狠下心把變形的大T恤扔掉了。
不管怎么說,AND1代表了我的青春。
不患寡而患不均,實(shí)乃亙古真理。
以AND1為代表的街頭籃球也算是當(dāng)年流行文化的一大縮影,帶給人的就是非常自由的酷炫感。整個故事看上去更像是創(chuàng)始人只是把它看成一個生意而非在做文化,但也看得出來那群貧民出身的球星素質(zhì)恐怕也十分有限,在見到了利益之后大概也經(jīng)歷了不同程度的迷失。
有幸見證了AND1的流行狂潮,但其興也悖焉,其亡也忽焉。說到底幾個聯(lián)合創(chuàng)始人也只是把AND1當(dāng)作一個商業(yè)企劃,而非作為光大街球文化的事業(yè)。6
看完AIR來看and1,各種代名詞定義的背后都藏著資本。貧苦街球小子們被邀請去麥迪遜廣場打球,他們感慨自己也會有沐浴高光之日,and1創(chuàng)始人唏噓輪回太過諷刺。
And1是一種文化,真正將街頭籃球推崇之流行文化的一部分,辣醬、教授那些招數(shù)每一個熱愛籃球的孩子都感嘆或者模仿過,在主流的賽事之外And1帶來更多不一樣的籃球樂趣。Netflix的這個紀(jì)錄片很有趣,我們都以為And1是一種文化時,他其實(shí)是一個在商業(yè)上可被當(dāng)做管理失敗的典型案例公司,球員是表層,而內(nèi)在的銷售產(chǎn)品才是全部,甚至有點(diǎn)點(diǎn)玩味的是,街頭籃球文化的繁盛或許真的只是被資本利用而去包裝的一個商業(yè)游戲罷了,真正中飽私囊的永遠(yuǎn)是頂層的資本家,當(dāng)and1被賣掉時你我明白員工和球員回家,而頂層的核心拿錢退隱?;蛟S曾經(jīng)這是三個白人男孩關(guān)于籃球的商業(yè)夢,而街頭的人們錯會這是他們的籃球夢,終究它只是資本游戲滋生的一個夢。
untold系列每前十五分鐘是很吸引人的
雖然我是Nike死忠,但看了以后還是覺得Nike有點(diǎn)不厚道
完全沒聽說過 太神奇了 開始那Wharton宣傳嚇?biāo)牢伊?/p>
對于80后的人來說 那時的AND1確實(shí)影響了我們很多……而且每一位打籃球的愛好者都會去模仿那些動作 哪怕學(xué)會一兩個動作就足夠讓我們驕傲的了……
曇花一現(xiàn),但仍是我hiphop文化的部分啟蒙
Netflix
想起了初中時第一次看 AND1 mixtape 時的那種震撼
補(bǔ)足一段小歷史。視角倒是沒什么新鮮的,從來都是這樣。時來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。人可以共患難, 卻不能同富貴。如果只抓一個主要矛盾的話,我覺得人性論比那些唯制度論,唯國民性論要可靠許多。
小學(xué)我媽給我買了一件And 1 A貨特別激動
薪資結(jié)構(gòu)混亂 + 缺乏激勵機(jī)制,留不住從創(chuàng)始人到球員在內(nèi)的核心員工,Nike的街舞風(fēng)雷成了壓死駱駝的最后一根稻草,核心問題還是內(nèi)訌。
這部紀(jì)錄片真的是情懷滿滿。每個人在一些領(lǐng)域都會遇到打開你眼界,讓你感慨“竟然還可以這樣”的東西。AND1 mixtape就是這樣打開我對街頭籃球的認(rèn)知。Hot sauce、Skip to my lou、The professor。。。這些名字恐怕只有我們這代人聽了才會有感觸。事實(shí)上,籃球與Hip-Hop文化結(jié)合真正的大面積傳播,除了Iverson,AND1絕對功不可沒。AND1甚至直接逼著NIKE出了那款經(jīng)典的一群NBA球星玩街球沒有一句臺詞的廣告。這個紀(jì)錄片也幫助我了解了當(dāng)年為什么AND1一夜之間銷聲匿跡,令人唏噓。
片子把AND1的商業(yè)模式漏洞展現(xiàn)的清晰明了,事實(shí)再次證明,好創(chuàng)意只是起點(diǎn)。ps:大膽猜測艸牌也是受到AND1的啟發(fā)
and1這個品牌可惜了,如果因為一個創(chuàng)始人走了就導(dǎo)致衰敗,說明確實(shí)公司制度和管理存在問題。至于對于旗下球員,不同于NBA的球員,相互的關(guān)系如何來設(shè)立科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)就值得好好思索,and1既要設(shè)計產(chǎn)品,又要經(jīng)營賽事,其中的工作量是很大的。說到底,經(jīng)營企業(yè)確實(shí)不易。
現(xiàn)在也還會去ig看教授的視頻,真的是種享受。
早知道是這樣,像夢一場,荒唐的是我沒有辦法遺忘